托馬斯?弗里德曼
托馬斯?弗里德曼,普利策獎(jiǎng)終身評(píng)審,《世界是平的》一書作者。
世界不僅變平了,還在變快
托馬斯?弗里德曼,對(duì)于中國(guó)讀者來說,并不是一個(gè)陌生的名字。作為美國(guó)知名時(shí)政評(píng)論家,曾出版暢銷書《世界是平的》,并且他長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)話題,對(duì)中國(guó)的態(tài)度也較為復(fù)雜。
近期,弗里德曼接受了看看新聞Knews記者的采訪。在多年前提出“世界是平的”觀點(diǎn)之后,他更新了自己的觀點(diǎn),“世界不僅變平了,也變快了”。
“如果讓我今天寫一本類似《世界是平的》的書,我會(huì)把書名改成《世界很快》,整個(gè)循環(huán)系統(tǒng),從有想法到設(shè)計(jì)到制造,這整個(gè)過程比以前快太多了”,弗里德曼的視角依然保持著他的俯視性。
在弗里德曼看來,眼下的時(shí)光是自印刷術(shù)以來最大的一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他認(rèn)為,兩個(gè)重大因素一起促成了這個(gè)轉(zhuǎn)折,一個(gè)是他在《世界是平的》中提到的,聯(lián)系成本降低,我們和外界的聯(lián)系更自由簡(jiǎn)單,以至于我們開始感覺世界是平的。另一個(gè)因素,則來自于他的新觀察,“今天最令人震驚的新鮮事,是我們只需要點(diǎn)擊一下,就能完成很多事。5年前如果你想在華盛頓打車,你會(huì)站在街上攔車,打不到的話就打電話給出租車公司抱怨,現(xiàn)在呢?點(diǎn)一下Uber就可以了”。這背后隱藏的是,“所有的復(fù)雜性都被抽象化,簡(jiǎn)單化,變成單擊。當(dāng)通訊變得又快又簡(jiǎn)單無所不在,當(dāng)復(fù)雜性變得又快又簡(jiǎn)單而且隱形,這兩樣?xùn)|西匯聚在一起,世界不僅變平了,也變快了”。
如何理解這一個(gè)“快”字?弗里德曼用了一把他獨(dú)有的幽默,“我一個(gè)在IBM工作的朋友喜歡說,在美國(guó)買一輛車,你的后視鏡上會(huì)有個(gè)貼紙,上面寫著:你在后視鏡里看到的東西,可能比看起來的要離你近。這個(gè)貼紙應(yīng)該屬于前面的擋風(fēng)玻璃,是從前面向你靠近的東西比你看到的要近。未來離你比你想象的要近,來的比你想象的要快?!?br/>
在一個(gè)變得更平更快的世界面前,弗里德曼給人們開出的藥方是,“創(chuàng)新前所未有地重要”,“創(chuàng)新變快了,機(jī)會(huì)變快了,所有人都應(yīng)該利用這個(gè)時(shí)勢(shì),不管是在上海還是在華盛頓”。
革新家是應(yīng)運(yùn)而生
“2005年,我在世界各地宣傳告訴大家世界已經(jīng)被碾平了的時(shí)候,F(xiàn)acebook還不存在!那時(shí)候你搜索Twitter是什么意思,結(jié)果中只有“鳥叫聲”;搜索Cloud,結(jié)果中只有云;搜索Skype,會(huì)顯示是否拼寫錯(cuò)誤?!?br/>
談及創(chuàng)新,弗里德曼甚至夾雜了自己的情感,“對(duì)我來說,2007年是關(guān)鍵的一年,歷史將會(huì)銘記2007年。2007年蘋果手機(jī)上市,F(xiàn)acebook出現(xiàn)了,Twitter出現(xiàn)了”。
是啊,歷史將會(huì)銘記2007年,就從那一年之后,時(shí)間列車??康恼九_(tái)就一直和“危機(jī)”、“衰弱”、“艱難復(fù)雜”這些詞語聯(lián)系在了一起,難道不是么?
雖然經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不樂觀,大多數(shù)人的荷包縮水,但世界還在變得更平更快,弗里德曼列舉的這一大串創(chuàng)新型公司依然出現(xiàn)并閃光,這是為什么呢?
“一定有一件特別重要的事情推動(dòng)了這些創(chuàng)新,衰退期通常是很適宜創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)期”,弗里德曼認(rèn)為,“經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期往往是創(chuàng)新崛起的溫室,因?yàn)榇蠹叶枷胗米钌俚腻X完成最多的事,所以必須想盡辦法創(chuàng)新。英特爾公司,微軟公司都是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期發(fā)家的。英語里有一句話這么說:需求是發(fā)明之母。經(jīng)濟(jì)衰退期,人們需要用更少的錢做更多的事,自然會(huì)變得更懂創(chuàng)意”。
按照弗里德曼的觀點(diǎn),或許可以套用那句老話,“這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代”。
把“創(chuàng)新”與“衰退”連接在一起的同時(shí),弗里德曼也認(rèn)為“創(chuàng)新”和“就業(yè)”有重要關(guān)系,“創(chuàng)新最重要的目的是提高效率,這樣我們就能解決更多的問題,創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)”。弗里德曼舉了個(gè)例子,“二三十年前的美國(guó),福特汽車或者通用電氣這樣有大工廠的公司會(huì)雇傭25000人,現(xiàn)在不會(huì)這樣了。他們可能會(huì)用2500個(gè)機(jī)器人,雇傭500個(gè)人。所以我們現(xiàn)在需要的模式是,一個(gè)人為5個(gè)人創(chuàng)造崗位,5個(gè)人再創(chuàng)造出12個(gè)崗位,12個(gè)人創(chuàng)造出30個(gè)機(jī)會(huì), 只有這樣我們才能創(chuàng)造出25000工作機(jī)會(huì)。所以在當(dāng)今社會(huì),為了保證就業(yè)率,每個(gè)人都必須是革新家,企業(yè)家”。
弗里德曼還進(jìn)一步佐證,“如果你看一下失業(yè)就業(yè)的數(shù)據(jù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新崗位都是由新公司提供的。而且我認(rèn)為大多數(shù)新的好工作是新公司創(chuàng)造的”。
所謂的“新公司”,弗里德曼認(rèn)為并不僅僅是指那些看起來風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)公司,“制造業(yè)也依賴創(chuàng)新,現(xiàn)在任何人都可以是制造者,我們有3D打印技術(shù),計(jì)算機(jī)教育也早已大眾化,任何有想法的人都能比以往更快更便宜更遠(yuǎn)地實(shí)現(xiàn)自己的想法”,“近期美國(guó)最受關(guān)注的一件事就是特斯拉的新車,新車發(fā)布幾天后就有近30萬人預(yù)訂了這款電動(dòng)轎車。這不是一個(gè)App,這是一輛金屬做的實(shí)體車,所以這些東西還是很有市場(chǎng)的?!?br/>
哦,特斯拉,能比它創(chuàng)新的公司還有幾個(gè)!埃隆?馬斯克,能比它瘋狂的人還有幾個(gè)!
除了上面的觀點(diǎn),托馬斯?弗里德曼還透露了他對(duì)創(chuàng)新思想和對(duì)中國(guó)挑戰(zhàn)的看法,下篇見。
(編輯:傅群)
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