7月21日播出的《這就是中國(guó)》，聚焦地緣政治變化與中國(guó)能源安全，深入探討能源作為國(guó)家命脈的戰(zhàn)略布局。

節(jié)目中，中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院院長(zhǎng)陸如泉指出，我們絕不能關(guān)起門來(lái)發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)，而應(yīng)堅(jiān)持多元化路徑，深度融入全球能源體系。這是因?yàn)槭吞烊粴猱a(chǎn)業(yè)本身就具有全球化屬性。以美國(guó)為例，盡管其通過(guò)頁(yè)巖革命實(shí)現(xiàn)了能源獨(dú)立，但本世紀(jì)初時(shí)，美國(guó)的能源對(duì)外依存度與當(dāng)前中國(guó)相近，當(dāng)時(shí)它的能源供應(yīng)依賴多元渠道——北美地區(qū)的墨西哥、加拿大，拉美地區(qū)的委內(nèi)瑞拉，尤其是中東市場(chǎng)。這也是美國(guó)與沙特建立起超越普通盟友關(guān)系的重要背景，其能源供應(yīng)體系的多元化特征十分顯著。

再看歐洲，其石油天然氣資源稟賦不及中國(guó)，屬于典型的能源短缺地區(qū)。這種資源格局催生了殼牌、BP（英國(guó)石油公司）等歐洲能源企業(yè)的全球化布局，它們從誕生之初就以全球視野開發(fā)油氣資源，以此破解本土能源短缺難題。例如，殼牌的第一桶金來(lái)自印度尼西亞，BP的起步則始于1910年前后的伊朗，兩者的國(guó)際化歷程已延續(xù)百年有余。

陸如泉強(qiáng)調(diào)，我國(guó)當(dāng)前推進(jìn)能源進(jìn)口多元化、拓展多元供應(yīng)渠道，正是對(duì)標(biāo)國(guó)際成熟模式的實(shí)踐。不過(guò)，在此過(guò)程中，必須立足中國(guó)國(guó)情，走出具有自身特色的道路。