“出海”是當下中國企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。根據(jù)安永發(fā)布的《2023年中國海外投資概覽》，2023年中國全行業(yè)對外直接投資約1478.5億美元，同比增長0.9%；非金融類對外直接投資1301.3億美元，同比增長11.4%；2023年中國企業(yè)宣布的海外并購總額約為398.3億美元，同比增長20.3%，并已連續(xù)三季度環(huán)比實現(xiàn)增長。

從浦東不斷深化企業(yè)資金進出便利化到虹橋成立“海外發(fā)展服務(wù)中心—中國企業(yè)出海總部服務(wù)中心”聯(lián)動區(qū)域內(nèi)跨境電商頭部企業(yè)，上海正努力打造成中國企業(yè)出海的橋頭堡。

截止去年年底，上海全行業(yè)對外直接投資69.28億美元，全年備案對外直接投資項目數(shù)810個，同比增長23.1%；上海企業(yè)完成的海外并購總額為24.70億美元，按并購金額計，前三大熱門行業(yè)分別為醫(yī)療與生命科學(xué)、先進制造和TMT行業(yè)（包括科技、媒體和娛樂以及通信業(yè)），占總交易額近85%。從出海的行業(yè)分布來看，上海企業(yè)主要涉及制造業(yè)、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)、服務(wù)業(yè)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。

在新階段，中國企業(yè)正在從“產(chǎn)品”出海走向“技術(shù)出海、品牌出海以及與之配套的中國服貿(mào)出海新局面”。安永華中區(qū)審計服務(wù)副主管合伙人湯哲輝表示，從成功出海企業(yè)案例總結(jié)，企業(yè)想要在海外快速出圈、破圈，必須具備以下三要素：行業(yè)具備全球競爭力、企業(yè)具備核心優(yōu)勢，以及擁有國際化人才隊伍。湯哲輝認為，出海的通道，是給擁有全球競爭力的中國技術(shù)和中國品牌企業(yè)，企業(yè)需要聚焦將服務(wù)于中國市場的制造經(jīng)驗應(yīng)用于全球，嫁接當?shù)毓?yīng)鏈，推動中國品牌的國際化。

以打響中國品牌為名，楊國福麻辣燙不斷加碼全球門店布局，目前其100家門店遍布全球20多各國家，今年企業(yè)計劃在歐盟27國布局新店，不斷拓展其全球業(yè)務(wù)。楊國福麻辣燙首席運營官陳爍表示，楊國福麻辣燙以首店經(jīng)濟迅速在海外破圈，同時針對亞太、北美、歐洲三大“戰(zhàn)區(qū)”制定不同打法，并通過當?shù)孛襟w增加品牌話題熱度。

“雙循環(huán)”市場背景下，大環(huán)境驅(qū)動消費行業(yè)“走出去、沉下去、賣出去”是發(fā)展新趨勢。“走出去”是指出海發(fā)展新市場，“沉下去”是深挖下沉市場機遇，“賣出去”則是抓住并購機會。

鍋圈食品鍋圈食品副總裁許諾表示，經(jīng)歷7年的發(fā)展，鍋圈通過門店下沉、產(chǎn)品下沉、服務(wù)下沉等方式不斷拓展業(yè)務(wù)。一方面是全方位下沉，另一方面是降本增效，在布局全國業(yè)務(wù)上，鍋圈還將總部及運營中心落地上海，利用上海的人才優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢不斷集聚企業(yè)發(fā)展所需的“養(yǎng)分”。

讓品牌從“網(wǎng)紅”走向“長紅”，企業(yè)要回歸消費者初心，錨定品牌內(nèi)核，構(gòu)建能力體系，同時通過本土化融合創(chuàng)新，不斷提升用戶購買需求。比如，OATLY大中華區(qū)總裁張春表示，OATLY燕麥中國市場的打法就是從精品咖啡館到咖啡文化節(jié)，通過產(chǎn)品融合、理念創(chuàng)新、以及本土化策略推動咖啡文化深入日常生活，不斷滲入本土市場。

而在“安全、合規(guī)、高效”成為企業(yè)全球化出海的核心需求的當下，專業(yè)性服務(wù)機構(gòu)也在不斷加碼中國市場的布局。上月底，知名專業(yè)服務(wù)機構(gòu)畢馬威再度加碼布局中國業(yè)務(wù)，近1.4萬平方米的虹橋中央商務(wù)區(qū)萬科中心新址啟用后，或?qū)⒊蔀楫咇R威全球最大辦公點。

依托中央商務(wù)區(qū)輻射長三角的的區(qū)位優(yōu)勢，畢馬威新址的啟用將與其浦東的總部辦公點位形成雙引擎架構(gòu)。畢馬威中國客戶與業(yè)務(wù)發(fā)展主管合伙人江立勤表示，下個月畢馬威將邀請海外國家合伙人分享海外投資環(huán)境跟投資政策，更好地助力中國企業(yè)出海。