“絕不允許駐村扶貧隊(duì)員‘濫竽充數(shù)’，絕不允許‘掛名式’幫扶，不稱職者一律召回且不得評優(yōu)、不得提拔！絕不允許重點(diǎn)培養(yǎng)的‘后備’干部在急難險(xiǎn)重的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中‘后退’?！痹?日召開的云南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會議上，云南省委提出要求。（8月10日《京華時報(bào)》）

以全方位、協(xié)調(diào)共進(jìn)的駐村扶貧方式打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，是黨和政府踐行對人民群眾的莊嚴(yán)承諾、踐行群眾路線、踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨的生動體現(xiàn)。云南省今年已經(jīng)派駐駐村扶貧工作隊(duì)員近4萬人，覆蓋了全省4277個貧困村。干部駐村幫扶貧困群眾發(fā)揮著宣講政策、引進(jìn)資源、落實(shí)任務(wù)的重要作用，是全面脫貧攻堅(jiān)的重要保障。可是有的駐村干部搞“走讀式”“掛名式”幫扶，有的駐村干部“只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不用心”“只談?wù)?，不落?shí)”。這些現(xiàn)象的存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的落實(shí)。如何讓精準(zhǔn)扶貧工作不打折，筆者以為可以從以下三個方面做些努力：

首先要把好選人關(guān)。要選擇那些政治素質(zhì)高、道德品行好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過得硬、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民有感情的干部作為駐村工作隊(duì)員。駐村扶貧關(guān)鍵一個字是“駐”，即扎根農(nóng)村，專心扶貧。與相對發(fā)達(dá)的城市相比，農(nóng)村的基礎(chǔ)條件普遍較差，村組道路崎嶇不平，發(fā)展信息閉塞，人們觀念陳舊。作為駐村扶貧干部就要面對現(xiàn)實(shí)，彎下腰來與貧困戶“結(jié)窮親”“結(jié)對子”，確保每一個貧困村有一個駐村幫扶工作隊(duì)、每一個貧困戶有一個幫扶責(zé)任人。

其次要把好監(jiān)督關(guān)。上級黨委政府要派出督查組采取不定時、不通知的方式深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組一線，就基層干部、駐村扶貧干部在崗在崗情況、工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面督查。對作風(fēng)漂浮、工作不力、群眾反映不好、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的，嚴(yán)格執(zhí)行召回與問責(zé)制度，加強(qiáng)對駐村干部的指導(dǎo)培訓(xùn)和管理，確保駐村干部監(jiān)管制度化、常態(tài)化，切實(shí)增強(qiáng)駐駐村干部開展扶貧工作的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們其積極性和主動性。

再次要把好考核關(guān)。建立正向激勵機(jī)制，按照“實(shí)事求是、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、群眾公認(rèn)”的原則制定考核辦法，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、日常考察和年終考核相結(jié)合、自我測評和綜合考評相結(jié)合，依據(jù)綜合評定情況，由組織部門對駐村扶貧干部的工作表現(xiàn)做出考核認(rèn)定。

扶貧工作不應(yīng)玩花架子，做臺面文章，駐村干部跟農(nóng)民交朋友，走進(jìn)群眾，深入農(nóng)戶，促膝談心，噓寒問暖，真心為農(nóng)民辦實(shí)事，不說空話，多辦實(shí)事?！跋碌萌ァ薄按舻米　薄案傻煤谩?，這才是群眾期待的好干部。駐村干部要獲得群眾的好評和點(diǎn)贊，就要摘下官帽戴上草帽，深入調(diào)研，在制定幫扶措施時，切忌“走馬觀花”。一句話，駐村扶貧干部要“走心”而不要“走神”，真正為群眾脫貧致富殫精竭慮，讓人民群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷，這才是對精準(zhǔn)扶貧要義的精準(zhǔn)詮釋。