聚力于攻堅發(fā)展的一個領(lǐng)域，明晰理念、明確思路、創(chuàng)新方法、完善制度，勾畫治城新攻略，自2013年起，中共上海十屆市委，每年都會確定當年的一個“一號課題”，市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，直接擔任課題負責人，來研究推進全局工作。

“一號課題”選題涉及的，都是全市改革發(fā)展的一些重大問題，牽一發(fā)而動全身；抓課題，實際上是摸清情況、找準問題的過程。2013年到2016年，上海市委以四個“一號課題”，形成一個“組合拳”，推動上?！坝蓛?nèi)及外”的改革。

2014年，上海市委把“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)”列為一號調(diào)研課題，拉開了上海近20年來最大規(guī)模的基層社會改革；歷時一年調(diào)研形成的"1＋6"文件，被稱為，令人“眼睛一亮、為之一振”。

街道取消招商引資，居委減負增能，組織起了一個個各有所長的自治團隊，社工職業(yè)化體系建立，“新鮮血液”不斷加入，基層真正“活”了起來；如同一夜春風來，上海這座特大型城市，品嘗著創(chuàng)新基層治理結(jié)出的碩果。

2014年的一號課題，在隨后的15、16、17年，繼續(xù)被列為市委重點推進和督察工作，每年，市委都召開推進會；每年，書記的腳步都踏進社區(qū)。

無人機掠過上空，以不同的視角旁觀著城市：綠樹環(huán)繞的街區(qū)、川流不息的道路，背后，是基層治理的機理正發(fā)生著深刻的改變。

（看看新聞Knews記者：陳慧瑩 朱亦敏 編輯：劉喻斯）