中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨蚬?yīng)鏈的重要組成部分，但隨著地緣政治格局的變化等因素的影響，我們的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)受到影響。如何來(lái)觀察這些影響，并且把握這些影響？在7月17日播出的《這就是中國(guó)》節(jié)目中，復(fù)旦大學(xué)中國(guó)研究院院長(zhǎng)張維為和通信領(lǐng)域研究專(zhuān)家項(xiàng)立剛先生共同展開(kāi)演講與討論。

張教授表示，西方媒體有“印吹”的習(xí)慣，給印度“抬轎子”，吹噓印度是“下一個(gè)中國(guó)”，鼓勵(lì)西方企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈移到印度去。我們互聯(lián)網(wǎng)上也有一些孤陋寡聞的“公知”跟著帶節(jié)奏，但如果用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)看印度的話，印度的現(xiàn)代化還有漫長(zhǎng)的路要走。印度沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)真正的土地改革，絕大多數(shù)農(nóng)民富裕不起來(lái)；印度沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)真正的婦女解放，人口一半的聰明才智發(fā)揮不出來(lái)；印度沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)質(zhì)性的、深層次的種姓制度的改革，“人生而不平等”在印度是一種根深蒂固的文化。這樣的國(guó)家怎么可能成為現(xiàn)代國(guó)家？

不過(guò)，西方的“印吹”確實(shí)忽悠了不少中外企業(yè)，但鎩羽而歸者眾多。最新的案例是，為蘋(píng)果代工的緯創(chuàng)（Wistron）這個(gè)企業(yè)，它是蘋(píng)果第三大代工工廠，僅次于富士康、和碩。隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)用工成本的增加，它決定退出中國(guó)去印度建廠，認(rèn)為印度勞動(dòng)力成本低、印度市場(chǎng)也很大。但去了之后才發(fā)現(xiàn)，印度建廠的坑太多，比如工人效率低、產(chǎn)品優(yōu)良率低，基礎(chǔ)設(shè)施落后，工業(yè)體系不健全，法律、稅制混亂等等。原以為到了印度生產(chǎn)成本會(huì)降低，但最后發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)成本比中國(guó)高很多，不久前正式宣布退出印度。

不少中國(guó)企業(yè)也在印度被坑。最新的報(bào)道是，小米被罰約合人民幣48億元，印度政府有關(guān)部門(mén)還提出一系列無(wú)理的要求。希望小米能夠汲取這么多中外公司在印度被坑的慘痛教訓(xùn)，當(dāng)斷則斷，完全沒(méi)有必要“寵”著這個(gè)國(guó)家。

此外，很多在印度生產(chǎn)的東西其實(shí)都離不開(kāi)中國(guó)制造。比方說(shuō)，印度塔塔集團(tuán)的手機(jī)組裝業(yè)務(wù)，只有15%左右的零部件和原材料來(lái)自印度，其它大多是從中國(guó)進(jìn)口。換言之，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)難以撼動(dòng)。

（素材來(lái)源：《這就是中國(guó)》節(jié)目組 編輯：劉清揚(yáng)）