中國加入世貿(mào)組織20年來，金融市場開放的步伐不斷加快。目前，中國45萬億美元的金融市場，對外資來說已經(jīng)幾乎全面開放。下一步要繼續(xù)擴大開放，就要在一些看不到的地方下功夫。

參加《開放與變革——中國“入世”20周年系列圓桌會》的中國WTO研究會常務(wù)理事、中國前駐美國舊金山、紐約總領(lǐng)館經(jīng)濟商務(wù)參贊何偉文，就在節(jié)目里回憶起他當時在美國幫助中資行落地的故事。

何偉文表示，當年他在舊金山，為了中國銀行在舊金山開分行，跟舊金山聯(lián)儲的總裁談過，希望他們能夠加速批準，但這很不容易；后來他到了紐約，又為了工商銀行在紐約開分行奔波，直到好幾年后才搞成。

實際上，美國對外資銀行沒有股份限制，中國銀行、德意志銀行在美國都是100%獨資的，那為什么當時推進工作這么難？何偉文說，這是因為美國管得嚴，有內(nèi)部審批，《1933年銀行法》，也叫格拉斯-斯蒂格爾法案，里面有好多規(guī)定，必須符合才行。

何偉文指出，這個例子帶來的啟示就是，未來中國金融開放的重點，應(yīng)該放在準入后完善的法制化管理上，中國必須要大大提高國際化、法制化監(jiān)管水平。

何偉文還特別提醒，資本市場的交易有巨大的風(fēng)險，安然的倒閉、雷曼兄弟的倒閉都是前車之鑒。中國的金融開放一定要“在游泳中學(xué)會游泳”，在資本市場的開放中學(xué)會風(fēng)險的控制。