說到屈臣氏，

坊友們相當(dāng)熟悉了吧！

小坊記得多年前，

可謂遍布上海灘！

但不知不覺大家有沒有發(fā)現(xiàn)，

是不是越來越少了？

屈臣氏線下門店的冷清

在全國多地都上演著

記者走訪多個大型商圈的屈臣氏門店

早已不復(fù)往昔的火爆

屈臣氏曾是零售美妝鼻祖，

幾乎在每一個大型商超

都能看到它的身影，

但現(xiàn)在屈臣氏的存在感越來越弱。

一個月前（3月16日），屈臣氏母公司發(fā)布2022年財報。財報顯示，屈臣氏2022年全球總營收同比下滑2%至1696.45億港元，EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為143.09億港元，同比下滑11%，跌至2020年的水平。其中，屈臣氏在中國市場的營收同比下滑23%至175.79億港元，EBITDA為10.9億港元，下滑59%。

回顧屈臣氏的“光輝歲月”，年增300家門店的快速奔跑持續(xù)了5 年（2015年到2019年），而今單店收益也在不斷下滑。真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，暴露出屈臣氏在高速擴張圈地的同時逐漸陷入業(yè)績疲軟的困境。

1828年“小藥房”屈臣氏誕生了，1981年被華人首富李嘉誠名下的和記黃埔收購后，開啟了快速擴張之路。30多年間，菲詩小鋪等不少紅極一時的海外品牌，均借屈臣氏才得以打開國內(nèi)市場。

依靠獨家代理和自有商品的差異化競爭，屈臣氏曾在內(nèi)地490多座城市開了超出4100家店鋪。如潮水般的客流，也讓“初代”店員們收益頗豐。曾在屈臣氏做了8年多的銷售劉暢（化名）稱：“十多年前，我一個月工資能拿到1萬余元?！?/p>

“最好的時候，我們區(qū)域多家店鋪的單店月銷售額均超過100萬元?！痹撠?zé)屈臣氏多座城市運營管理的鄒瑜（化名）向記者透露，2011年前后，是屈臣氏的“黃金年代”。

“必須給我最好的位置，租金是（銷售額）扣完增值稅后的7個點?！编u瑜稱：“我們那會的合同（入駐商超）一個字不能改，要么你簽字認可，要么咱就拜拜?！?/p>

曾在屈臣氏工作過兩年的羅燕（化名）告訴記者，如今大部分時間到手的月均收入僅在2700元上下，“其他幾個同事和我的收入差不多，我們店長每月也就4000多元?！?022年年中，她選擇辭職。

甲方也開始“看不上”屈臣氏。“合同一簽就得8年，若按照現(xiàn)在屈臣氏的收入，給它我們商場一樓最好的位置，一平方米只能賺幾十塊，倘若租給別的商戶，一平方米能賺兩三百塊?！痹谀呈泄芾硪惶幧虉龅母邔訁菛|（化名）告訴記者。

“我們每天都有重點單品，都是聽都沒聽說過的品牌，還死貴?！鼻际系陠T羅燕對記者說?！耙黄?0毫升的精華液，要賣400元，這都可以買大牌了?！绷_燕口中那支難賣的精華叫“睿致肌”，記者查詢到是屈臣氏自營品牌。就在淘寶屈臣氏的官方旗艦店上，同款產(chǎn)品也只賣229元。

羅燕稱，屈臣氏上級主管對每家門店的重點單品都有銷售要求，如果一周達不到指標(biāo)，店員就只有微薄的底薪?jīng)]有提成，而這些重點產(chǎn)品幾乎都是屈臣氏自營品牌。

曾是屈臣氏高管的西北某省區(qū)域負責(zé)人張?zhí)K民（化名）向記者透露，屈臣氏自營品牌在門店的銷售占比基本超過30%，而自營產(chǎn)品的毛利率高達60%。

在大部分70后、80后的眼中，臣氏曾是時尚、潮流的代表，長達數(shù)十年稱霸全球美妝零售業(yè)。然而，一些95后、00后的消費者在接受記者采訪時表示，他們眼中的屈臣氏更像一家便利店或者生活用品集合店。

“一年多沒逛屈臣氏了，以前還挺喜歡逛，品類比較全，商品還經(jīng)常做促銷，價格也比較劃算?！眮碜员本┑?5后林雯（化名）對記者表示。當(dāng)被問及現(xiàn)在屈臣氏為何對她失去吸引力了，林雯表示，店里賣的網(wǎng)上都有，價格也沒有太大優(yōu)勢了。

記者在某點評平臺注意到，不少屈臣氏門店的點評中，都出現(xiàn)了關(guān)于店員服務(wù)不佳、商品價格經(jīng)常變動、推銷現(xiàn)象嚴重的吐槽。

“一些年輕品牌的供應(yīng)商不和屈臣氏合作?！鼻际细吖艿奈鞅蹦呈^(qū)域負責(zé)人張?zhí)K民說。在張?zhí)K民看來，調(diào)整自營品牌的占比，擴大其他品牌，是屈臣氏是否可以扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵?！捌鋵嵡际系南到y(tǒng)、供應(yīng)鏈、管理標(biāo)準(zhǔn)化在目前市場仍有競爭力，如果能進行策略上和產(chǎn)品上的調(diào)整，我覺得還是起得來。但是就看這個時間有多久，超過兩年就沒戲了。”

你為什么不愛去屈臣氏了？

坊友們上一次

去屈臣氏是什么時候？

來源：每日經(jīng)濟新聞、中國商報、微博網(wǎng)友評論

編輯：許露露