滴水湖南岸,臨港新片區(qū)103科創(chuàng)總部灣的長卷正徐徐展開。中鐵建臨港大廈、江波龍電子上??偛?、概倫電子總部研發(fā)中心等總部建筑沿水岸錯落鋪陳,公共空間綠意盎然、“無界園區(qū)”與城市景觀共同構成一片充滿溫度與活力的科創(chuàng)灣區(qū)。
近日,區(qū)域內(nèi)的8條主要道路順利打通,未來隨著路網(wǎng)全面貫通,不僅打通交通微循環(huán),也將標志著這座集 “科創(chuàng)研發(fā)、總部集聚、濱水生態(tài)”于一體的科創(chuàng)灣區(qū)完成從規(guī)劃圖到實景圖的關鍵一躍。
據(jù)區(qū)域綜合統(tǒng)籌方臨港投控集團介紹,今年底預計將有20個研發(fā)型總部項目竣工落成,數(shù)萬名科創(chuàng)人才入駐,享受“推窗見綠、抬頭見湖”的宜人環(huán)境。作為臨港新片區(qū)重點打造的具有全球標識度的科技創(chuàng)新區(qū)域,科創(chuàng)總部灣正以精細化管理勾勒產(chǎn)城融合新范式:“無界園區(qū)”的打造細化到道路鋪裝、人行道高低差,企業(yè)服務從入駐到“吃住行”一條龍……以優(yōu)質營商環(huán)境和“顆粒度”更細的服務激活區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)。
作為研發(fā)總部集聚區(qū),科創(chuàng)總部灣總用地面積約0.52平方公里,總開發(fā)量約150萬平方米。24個地塊由22家主體自主拿地開發(fā),地塊建設與市政工程同步推進。
今年初,臨港投控集團成立103前沿指揮部,緊盯企業(yè)建設節(jié)奏全力沖刺,搶先實現(xiàn)路網(wǎng)聯(lián)通。103區(qū)域統(tǒng)籌專班工作組成員姚艷媛介紹,團隊將市政道路與企業(yè)園區(qū)景觀進行一體化統(tǒng)籌,打破傳統(tǒng)地塊紅線與市政邊界的物理阻隔?!敖沾蛲ǖ呐涮椎缆?,總長約 1.2公里,覆蓋了科創(chuàng)總部灣核心區(qū)域。
伴隨著科創(chuàng)總部灣指揮部成立,這支7名“90后”組成的團隊成為入駐企業(yè)與政府部門對接的橋梁,他們走遍了每一家入駐企業(yè),梳理出128項迫切訴求,涵蓋電力、市政、交通、住房等七大類配套難題。
針對企業(yè)的個性化需求,臨港投控集團推出了“一企一策”定制服務。姚艷媛介紹,概倫電子因外部電網(wǎng)送電滯后影響驗收,為幫助企業(yè)搶工期,指揮部聯(lián)動臨港管委會相關處室,開創(chuàng)“小空間論證”模式,允許企業(yè)同步推進內(nèi)部精裝。企業(yè)提出訴求、集團主動響應、管委會跨前一步,為企業(yè)搶回至少三個月寶貴時間,保障企業(yè)如期入駐。截至6月,集團已完成103企業(yè)一企一策檔案更新梳理政策一共195條,新片區(qū)政策80條,新區(qū)政策115條。
為全周期做好企業(yè)服務,臨港投控集團推出了“12/24/48”企業(yè)需求閃電響應機制:12小時內(nèi)接收問題、相應需求,24小時內(nèi)形成初步方案,48小時內(nèi)解決一般性問題。“除此以外,我們還采用了專班對接+需求例會的雙軌模式,讓科創(chuàng)企業(yè)體驗 ‘拎包入住’的高效無憂?!?姚艷媛說。
精細化服務助推科創(chuàng)企業(yè)與總部灣園區(qū)“雙向奔赴”。上海江波龍行政負責人宋浩然表示,企業(yè)正以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心扎根臨港新片區(qū),“不論是政策、產(chǎn)業(yè)集聚還是服務,科創(chuàng)總部灣都是我們建設高端研發(fā)大本營的不二之選,從拿地建設到眼下即將入駐,園區(qū)全周期的服務為我們掃除后顧之憂,未來我們將立足臨港打造存儲產(chǎn)業(yè)新高地。”
編輯: | 邢穎 |
責編: | 李吟濤 |
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