滴水湖南岸，臨港新片區(qū)103科創(chuàng)總部灣的長卷正徐徐展開。中鐵建臨港大廈、江波龍電子上?？偛?、概倫電子總部研發(fā)中心等總部建筑沿水岸錯(cuò)落鋪陳，公共空間綠意盎然、“無界園區(qū)”與城市景觀共同構(gòu)成一片充滿溫度與活力的科創(chuàng)灣區(qū)。

近日，區(qū)域內(nèi)的8條主要道路順利打通，未來隨著路網(wǎng)全面貫通，不僅打通交通微循環(huán)，也將標(biāo)志著這座集 “科創(chuàng)研發(fā)、總部集聚、濱水生態(tài)”于一體的科創(chuàng)灣區(qū)完成從規(guī)劃圖到實(shí)景圖的關(guān)鍵一躍。

據(jù)區(qū)域綜合統(tǒng)籌方臨港投控集團(tuán)介紹，今年底預(yù)計(jì)將有20個(gè)研發(fā)型總部項(xiàng)目竣工落成，數(shù)萬名科創(chuàng)人才入駐，享受“推窗見綠、抬頭見湖”的宜人環(huán)境。作為臨港新片區(qū)重點(diǎn)打造的具有全球標(biāo)識(shí)度的科技創(chuàng)新區(qū)域，科創(chuàng)總部灣正以精細(xì)化管理勾勒產(chǎn)城融合新范式：“無界園區(qū)”的打造細(xì)化到道路鋪裝、人行道高低差，企業(yè)服務(wù)從入駐到“吃住行”一條龍……以優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境和“顆粒度”更細(xì)的服務(wù)激活區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)。

作為研發(fā)總部集聚區(qū)，科創(chuàng)總部灣總用地面積約0.52平方公里，總開發(fā)量約150萬平方米。24個(gè)地塊由22家主體自主拿地開發(fā)，地塊建設(shè)與市政工程同步推進(jìn)。

今年初，臨港投控集團(tuán)成立103前沿指揮部，緊盯企業(yè)建設(shè)節(jié)奏全力沖刺，搶先實(shí)現(xiàn)路網(wǎng)聯(lián)通。103區(qū)域統(tǒng)籌專班工作組成員姚艷媛介紹，團(tuán)隊(duì)將市政道路與企業(yè)園區(qū)景觀進(jìn)行一體化統(tǒng)籌，打破傳統(tǒng)地塊紅線與市政邊界的物理阻隔?！敖沾蛲ǖ呐涮椎缆?，總長約 1.2公里，覆蓋了科創(chuàng)總部灣核心區(qū)域。

伴隨著科創(chuàng)總部灣指揮部成立，這支7名“90后”組成的團(tuán)隊(duì)成為入駐企業(yè)與政府部門對接的橋梁，他們走遍了每一家入駐企業(yè)，梳理出128項(xiàng)迫切訴求，涵蓋電力、市政、交通、住房等七大類配套難題。

針對企業(yè)的個(gè)性化需求，臨港投控集團(tuán)推出了“一企一策”定制服務(wù)。姚艷媛介紹，概倫電子因外部電網(wǎng)送電滯后影響驗(yàn)收，為幫助企業(yè)搶工期，指揮部聯(lián)動(dòng)臨港管委會(huì)相關(guān)處室，開創(chuàng)“小空間論證”模式，允許企業(yè)同步推進(jìn)內(nèi)部精裝。企業(yè)提出訴求、集團(tuán)主動(dòng)響應(yīng)、管委會(huì)跨前一步，為企業(yè)搶回至少三個(gè)月寶貴時(shí)間，保障企業(yè)如期入駐。截至6月，集團(tuán)已完成103企業(yè)一企一策檔案更新梳理政策一共195條，新片區(qū)政策80條，新區(qū)政策115條。

為全周期做好企業(yè)服務(wù)，臨港投控集團(tuán)推出了“12/24/48”企業(yè)需求閃電響應(yīng)機(jī)制：12小時(shí)內(nèi)接收問題、相應(yīng)需求，24小時(shí)內(nèi)形成初步方案，48小時(shí)內(nèi)解決一般性問題?！俺艘酝猓覀冞€采用了專班對接+需求例會(huì)的雙軌模式，讓科創(chuàng)企業(yè)體驗(yàn) ‘拎包入住’的高效無憂?！?姚艷媛說。

精細(xì)化服務(wù)助推科創(chuàng)企業(yè)與總部灣園區(qū)“雙向奔赴”。上海江波龍行政負(fù)責(zé)人宋浩然表示，企業(yè)正以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心扎根臨港新片區(qū)，“不論是政策、產(chǎn)業(yè)集聚還是服務(wù)，科創(chuàng)總部灣都是我們建設(shè)高端研發(fā)大本營的不二之選，從拿地建設(shè)到眼下即將入駐，園區(qū)全周期的服務(wù)為我們掃除后顧之憂，未來我們將立足臨港打造存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)新高地?！?/p>