姓名:Jung Hwanuk
中文名:鄭桓旭
國籍:韓國
職務(wù):百盛紐可爾瑞特商貿(mào)(上海)有限公司總經(jīng)理
語錄:徒步在高樓林立的浦東陸家嘴,我為這座新舊交融的城市著迷。
“我來上海已經(jīng)11年了,剛來上海的時(shí)候我可還是個(gè)年輕小伙呢!”扳起指頭一算,來自韓國的鄭桓旭恍然發(fā)現(xiàn),出生于1981年的自己已步入了中年。作為上海百盛優(yōu)客城市廣場(以下簡稱“百盛優(yōu)客”)最年輕的“一把手”,鄭桓旭帶領(lǐng)商場團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)上海國際消費(fèi)城市建設(shè),不斷創(chuàng)新消費(fèi)模式,擦亮“上海購物”底色。
任何時(shí)候走進(jìn)長寧百盛優(yōu)客城市廣場,位于東一樓的特賣場里總是人頭攢動(dòng)。特賣品牌每周一換,這些上海本土商場看不懂的“生意經(jīng)”卻是百盛優(yōu)客的一大特色。
“上海是個(gè)非常國際化的城市,消費(fèi)者很容易接納新鮮事物,他們不僅追求卓越的商品品質(zhì),而且對性價(jià)比也有很高的要求?!痹谏虉?樓辦公室里,鄭桓旭用流利的中文侃侃而談,“我每天的工作就是服務(wù)好上海的消費(fèi)者,給他們提供好的品牌、合適的價(jià)格,以及人性化的服務(wù),這也是上海作為國際大都市所需要的。”
百盛優(yōu)客的前身是老百貨天山商廈,進(jìn)入新世紀(jì)后,幾十年來沿襲的傳統(tǒng)經(jīng)營模式逐漸跟不上新時(shí)代的節(jié)奏,雖歷經(jīng)數(shù)度轉(zhuǎn)型,效果卻均不理想。2015年,馬來西亞百盛商業(yè)集團(tuán)和韓國衣戀集團(tuán)聯(lián)手,決定打造百盛優(yōu)客城市奧特萊斯。常年銷售額不到2億元的商場,轉(zhuǎn)型成功后首年業(yè)績就沖破了7億元人民幣,在中國商業(yè)地產(chǎn)和零售行業(yè)引起轟動(dòng)。
作為全國首家城市奧特萊斯,鄭桓旭十分樂于分享百盛優(yōu)客的成功秘訣?!拔覀儗οM(fèi)者的喜好非常敏感,不受歡迎的品牌最短一個(gè)月就會(huì)被調(diào)整離開;小餐飲也經(jīng)常推陳出新,保持品類的豐富性及品牌的新鮮度;每周一換的特賣品牌也能‘吸牢’消費(fèi)者‘?;貋砜纯础?。”
在鄭桓旭看來,百盛優(yōu)客的成功,離不開政府細(xì)致的“店小二”服務(wù)。從項(xiàng)目啟動(dòng)到正式開業(yè)運(yùn)行,政府一次次實(shí)地拜訪,協(xié)調(diào)各方力量,讓百盛優(yōu)客創(chuàng)下四個(gè)月就開店的“上海紀(jì)錄”?!拔覀冊陧n國有50多家商場,最快的一家也用了一年多時(shí)間,這樣的‘上海速度’令人驚嘆?!?/p>
在讀大學(xué)時(shí),鄭桓旭就認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)良好,市場潛力無限。他一邊苦練中文,一邊了解中國市場。當(dāng)畢業(yè)后進(jìn)入韓國衣戀集團(tuán)時(shí),鄭桓旭已經(jīng)對中國市場有了相當(dāng)多的了解。2009年公司準(zhǔn)備派員來上海拓展市場時(shí),鄭桓旭立即抓住了機(jī)會(huì)。來到上海后,他從最基層的員工做起,靠著對中國市場的理解,不斷創(chuàng)新線上線下銷售模式,與電商合作頻頻擦出火花,銷售業(yè)績屢攀新高。11年間不懈奮斗,鄭桓旭迎來了人生的高光時(shí)刻,成為百盛優(yōu)客最年輕的總經(jīng)理。
“我以前只在照片中見過上海,古舊的老城廂面貌讓我印象深刻。我的家人當(dāng)初也非常擔(dān)心我在上海的生活。但當(dāng)我用自己的雙眼看到歷經(jīng)百年時(shí)光的外灘建筑群,徒步在高樓林立的浦東陸家嘴,我為這座新舊交融的城市著迷?!比缃瘢康焦?jié)日鄭桓旭都會(huì)邀請韓國的家人和朋友一起來上海游玩,他們?yōu)椴粩喟l(fā)展壯大的上海贊嘆不已,也非常樂于體驗(yàn)上海的城市發(fā)展成果,海昌海洋公園、迪士尼樂園都留下了他們的足跡。
在鄭桓旭眼中,經(jīng)營大型商場,消費(fèi)環(huán)境非常重要。“上海的治安環(huán)境非常棒,這座城市已成為世界上最安全的城市之一?!编嵒感裾f,就百盛優(yōu)客而言,每年報(bào)案失竊率都在逐步遞減,“這要感謝派出所及街道所有職能部門,有了他們的付出和支持,我們才能夠更專注地做好自己的商場。所以未來在上海這座城市,我們計(jì)劃再開4—5家商場,期待我們的成功吧!”
(素材來源:新民晚報(bào) 編輯:周杰)
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