目前在樂視大廳的供應(yīng)商來自江蘇、廣東等全國各地，總共21家。他們大多是從事樂視店面裝修和活動(dòng)推廣的公司，被欠款從50萬到300萬不等，債務(wù)人均為樂視移動(dòng)。

成都蘇老板此次來北京討債已經(jīng)有一個(gè)月了。2015年12月他開始接樂視的訂單，做樂視在成都地區(qū)的店面建設(shè)，雙方采用先下單自行墊付，每季度結(jié)算的方式進(jìn)行合作，早期一直收付款正常。蘇老板覺得和上市公司合作，業(yè)務(wù)量大，回款好，很開心。不過從去年5月開始，樂視的付款突然出現(xiàn)異常，蘇老板季度末結(jié)算時(shí)第一次沒有按期收到付款。

蘇一宏為樂視做店面裝修

蘇一宏為樂視做店面裝修

“當(dāng)時(shí)心里也有疑惑，樂視區(qū)域負(fù)責(zé)人告訴我們臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)不開，馬上就會(huì)付?！倍谶@之后，蘇老板確實(shí)在下個(gè)月收到了一筆9萬塊的付款，雖然與上百萬的總額相差甚遠(yuǎn)，但此舉卻像是一個(gè)安定丸，讓蘇老板決定繼續(xù)和樂視合作下去。

接下來為了籌備“十一黃金周”，蘇老板迎來了樂視的訂單高峰，去年7月份到去年9月份整整忙了三個(gè)月。這些訂單都是由蘇老板的公司先行墊付材料、裝修等一切費(fèi)用，然而在季度末要結(jié)賬時(shí)，蘇老板才發(fā)現(xiàn)，他再也收不到來自樂視的付款了。

“就這么短短幾個(gè)月，累計(jì)欠款就近700萬元”。

去年年底，臨近年關(guān)，蘇老板再也坐不住了，決定到北京討個(gè)說法。“樂視欠我700萬，我欠其他供應(yīng)商200萬，自己公司工人的工資也都沒發(fā)，大家都等著過年，我實(shí)在沒法交代?！币坏奖本?，蘇老板發(fā)現(xiàn)，和他有著同樣經(jīng)歷的并不在少數(shù)，樂視大廳里有個(gè)供應(yīng)商已經(jīng)來來回回要了好幾次債，門口也有人拉起了“欠債還錢”的橫幅，“當(dāng)時(shí)心一下子就涼了，覺得自己被騙了”。

“樂視一開始說資金鏈出現(xiàn)問題，沒錢付給我們，讓我們先回家”，蘇老板回憶當(dāng)時(shí)場(chǎng)面沖突激烈，“樂視后來給了我們一個(gè)方案，說先付總欠款的20%給我們，讓我們先回去過年，然后每個(gè)月按總款的20%給我們付，今年5月份付完總欠款”。不過過年之后，蘇老板卻發(fā)現(xiàn)自己的賬戶沒有任何動(dòng)靜。

“后來就每個(gè)月都來要錢，要還可能給，不要就不會(huì)被搭理了。”

蘇老板說，今年5月份樂視又給他們了一個(gè)付款方案，“剩余尾款以每個(gè)月10%的比例付款，延續(xù)到今年9月份完成”，不過讓蘇老板失望的是，剛剛過去的6月份，他依然一分錢沒有收到。

截至目前，樂視總共還欠蘇老板370萬元。

午餐由樂視食堂免費(fèi)提供

6月25號(hào)，蘇老板再次上京，和其他20家供應(yīng)商集中在樂視大廈要債，大家支起了帳篷和瑜伽墊，準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)，“工人、供應(yīng)商都在家等著，拿不到錢回去也沒用”。

每天上午9點(diǎn)，他們準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，晚上七點(diǎn)半回旁邊的賓館休息，有的時(shí)候夜里還派6個(gè)人繼續(xù)在樂視“值班”，“一方面施加壓力，另一方面也是為了防止賈躍亭深夜到訪”。有趣的是，討債供應(yīng)商和樂視的保安、員工從最初的火藥味十足到現(xiàn)在的“相安無事”，一個(gè)月的拉鋸戰(zhàn)，雙方都在漸漸妥協(xié)、和平共處。經(jīng)過爭(zhēng)取，樂視甚至每天還給供應(yīng)商們提供一頓免費(fèi)午餐。

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（看看新聞Knews記者：楊臻 徐瑋 編輯：王玨）