大力提振消費，深化國際消費中心城市建設(shè)，是當前上海城市發(fā)展面臨的一項重要課題。新形勢下，如何從消費新趨勢中找到供給新方向，如何借文化、體育、商業(yè)、旅游、會展等活動，做足"文旅商體展"聯(lián)動文章，成為各方發(fā)力的重要方向。

從過去一年的探索來看，通過舉辦重大體育賽事、優(yōu)質(zhì)文博展覽來充分釋放這種聯(lián)動效應，已經(jīng)取得明顯成效。比如，跨年期間登場的乒超聯(lián)賽總決賽，就吸引了5萬多名球迷，實現(xiàn)了3000多萬元的票房收入。上海博物館推出的"金字塔之巔：古埃及文明大展"，接待觀眾超過125萬人次，門票收入1.7億元，文創(chuàng)營收超過1.6億元，為上海文旅消費添上了濃墨重彩的一筆。

今年，上海已就推進"文旅商體展"融合聯(lián)動展開了新一輪的謀篇布局。比如，正在考慮將上海旅游節(jié)提前到7月份啟動，與"五五購物節(jié)"、"上海之夏"國際消費季相銜接；再比如，大力推動上海馬拉松、上海賽艇公開賽、上海帆船公開賽等自主品牌賽事，"進商圈、進景區(qū)、進街區(qū)"，形成"一票惠享"的消費閉環(huán)。此外，上海樂高樂園也將在暑期開業(yè)，將與現(xiàn)有文旅消費地標一起，為上海的促消費工作創(chuàng)造新的增長點。

那么，從現(xiàn)有探索和實踐來看，要想繼續(xù)推進"文旅商體展"的聯(lián)動，打造國際消費中心城市，上海還需從哪些方面發(fā)力？

全國政協(xié)委員、上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院特聘教授、中國發(fā)展研究院執(zhí)行院長陸銘認為，“文旅商體展”涉及的要素豐富，又各有特點，要深入推進，關(guān)鍵在于聯(lián)動。一方面，消費場景的打造，從人流的角度來看，可以不要單一地按照主辦地區(qū)、主管部門來區(qū)分，而是根據(jù)本地需求和外來需求的不同來進行。因為文旅的需求非常重視線下的互動場景，而線下的互動場景一旦離開人流以后，就沒辦法可持續(xù)發(fā)展。所以從人流的角度來看，適度地、集中地利用上海的一些線下資源，是非常重要的。另一方面，聯(lián)動也需要打破傳統(tǒng)的行業(yè)壁壘，企業(yè)和政府要聯(lián)動，不同行業(yè)的企業(yè)之間也可以聯(lián)動。比如，上海博物館的埃及大展，在賣票的時候就已經(jīng)把黃浦江的旅游資源進行了勾連，也就是說，文博展覽和黃浦江旅游結(jié)合在一起了，互相促進、互相帶動，這就是個非常好的案例。

陸銘同時表示，"文旅商體展"的聯(lián)動，除了行業(yè)之間、部門之間的互動、聯(lián)動以外，還可以從消費主體上動腦筋。比如說，大家可能都已經(jīng)注意到了，熱熱鬧鬧的“文旅商體展”活動中，頻頻出現(xiàn)的，是外國游客的身影。事實上，受益于免簽政策的優(yōu)化、入境效率的提升，有著"國際性大都市"名片的上海，已經(jīng)成為了很多外籍游客入境中國第一站的首選。毫無疑問，這也將為上海大力提振消費、深化國際消費中心城市建設(shè)，提供了新的增量。這就需要相關(guān)部門積極轉(zhuǎn)變思維，從線下資源的利用出發(fā)，并且從豐富內(nèi)容和提升服務的角度來發(fā)力。比如說，為了增加游客入境的便利化，是否可以使用人工智能等現(xiàn)代科技手段，讓各種表格填寫事項由繁變簡？又或者，在信息獲取和服務支持方面，是否可以讓有知名度、質(zhì)量有保障的平臺也加入進來，增加一些相應的宣傳和鏈接渠道？

在陸銘看來，想讓流量變留量，要從短期和長期兩個角度來考慮。短期來看，就是配合知名的展覽、賽事，將音樂會、脫口秀等消費場景鏈接到一起，實現(xiàn)流量的積累；長期來看，就是進一步提升城市的宜居程度、國際化的程度，讓更多的人愛上上海，甚至愿意上海當做到中國生活、居住和工作的首選城市。