因為創(chuàng)始人于東來連發(fā)幾個“不允許”“不能”，被譽為“中國商超天花板”的胖東來，再次成為輿論焦點，但這次卻和以前不一樣，爭議之聲洶涌而來。

點燃輿論的幾個“不允許”，包括“胖東來人結婚不允許要彩禮或付彩禮，婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席只能邀請親朋酒席不能超過五桌，未來的胖東來人不允許靠父母買房買車”。針對其中有些條款，于東來還公布了“處罰”措施，“如果做不到，公司從制度建設上將取消一切福利！”此話一出，有網(wǎng)友贊這是正向引導；也有網(wǎng)友認為，胖東來老板膨脹了，真以為自己是員工的“父母”。

抵制天價彩禮是響應移風易俗的號召；婚禮簡辦是抵制鋪張浪費的風氣，但地方政府推行移風易俗時，也是循序漸進，以提倡和鼓勵為主，不是簡單粗暴、強制性一刀切。胖東來哪來的勇氣，如此發(fā)聲呢？可能真的是把員工當“孩子”了吧?，F(xiàn)代企業(yè)能真正走長遠，靠的是依法依規(guī)之下的制度，家長式作風管理，只會把路越走越窄。

11月21日，胖東來回應了自家創(chuàng)始人的言論，稱上述說法目前尚未形成規(guī)章制度，只是提前倡導。從“不允許”到“倡導”，顯然胖東來可能已經(jīng)意識到了不妥。一直以來胖東來都因“保障員工福利”備受贊賞，有些待遇甚至被列為行業(yè)標桿。其實換一種執(zhí)行思路，或許更合適，就是從做減法，變成做加法。不要說完不成就取消福利，而是完成了就增加福利，說到底企業(yè)和員工是平等的雇傭關系。如果打著“為員工好”的旗號，以家長的身份去干涉員工私生活，顯然是越了界。