不久前，上證指數(shù)跌到3000點(diǎn)以下的那天，除了辦公室比往常更安靜些，基金經(jīng)理過蓓蓓感覺一切如常。

她早上7點(diǎn)就起床了，自從3月23日住進(jìn)公司，她總是睡得不太安穩(wěn)。會議室透光，過道有細(xì)微動靜，燈光就照進(jìn)來。8點(diǎn)半到9點(diǎn)是公司每日的晨會時間，如今在線上舉行，研究部門的同事分享最新的市場信息。9點(diǎn)半，A股開盤了。根據(jù)上一個交易日客戶的申購贖回情況，過蓓蓓調(diào)整了相應(yīng)基金的持倉組合，到下午收盤，她計算了一下幾只基金的份額，有增有減。這是一個再平常不過的交易日。

作為匯添富公司的一名基金經(jīng)理，過蓓蓓管理著多只指數(shù)基金。上海實(shí)行分區(qū)封控前，她就住到公司了。對很多像她一樣的上海金融從業(yè)者來說，剛過去的4月，疫情兇猛，但中國金融的這顆“心臟”，跳得還算平穩(wěn)。

上海證券交易所完成18只新股上市，平均1.7天新增一只，只是線下的敲鑼儀式搬到了線上。市場上近4000只主動權(quán)益基金凈值處在下跌周期，但在上證指數(shù)3000點(diǎn)“拉鋸戰(zhàn)”中，不少基金的份額在增加，一些投資者相信這是機(jī)會。債券市場的交易總體平穩(wěn)，但不如平時活躍，一位債券交易員告訴中青報·中青網(wǎng)記者，詢價的買家不多。

上海集聚了全國最完善的股票、債券、外匯等各類金融要素市場，各類持牌機(jī)構(gòu)超過1600家，有近50萬金融從業(yè)人員投身于這“十里洋場”。每天，都有近7萬億元的交易在金融市場發(fā)生，比上海一年的GDP還多。

3月27日，遭遇本輪新冠肺炎疫情影響的上海宣布分區(qū)封控，上交所當(dāng)晚發(fā)布了《關(guān)于應(yīng)對疫情優(yōu)化自律監(jiān)管服務(wù)、進(jìn)一步保障市場運(yùn)行若干措施的通知》（簡稱“滬市30條”），就疫情防控特殊時期相關(guān)業(yè)務(wù)開展做出調(diào)整和銜接安排。同一天，有超過兩萬名金融從業(yè)者和服務(wù)人員連夜趕往浦東，住進(jìn)公司，在玻璃幕墻中，送走谷雨，迎來立夏。

過蓓蓓說：“我身邊有不少金融從業(yè)人員入駐公司的，不管是交易所、公募基金還是清算登記機(jī)構(gòu)、證券公司，大家都是為了金融的平穩(wěn)運(yùn)行去做自己的事?！痹诠?，每當(dāng)夜深人靜時，她喜歡站在落地窗前，看對面的上海黃金交易所，那里總是燈火通明。

最初的焦慮是正常的

剛開始是有些“兵荒馬亂”的。德邦證券運(yùn)營管理中心總經(jīng)理唐亮記得，3月27日晚8點(diǎn)23分，看到“上海發(fā)布”微信公眾號推送的“浦東浦西分區(qū)封控”消息后，公司緊急召開了遠(yuǎn)程會議，安排應(yīng)對措施，他得去公司“駐場”。

“原來樂觀估計頂多一個星期?！碑?dāng)晚10點(diǎn)左右，唐亮帶著幾件冬衣從浦西的家中出發(fā)，驅(qū)車近一個半小時到達(dá)公司，中途還幫一位值班的同事取了換洗衣物。此時距離通往浦東的大橋、隧道封閉只剩不到40分鐘。

有些交易是必須在公司完成的。唐亮所在的部門負(fù)責(zé)整個公司日常交易的清結(jié)算、保證金的管理及結(jié)算風(fēng)險的防范。清結(jié)算業(yè)務(wù)有嚴(yán)格的時間限制，上百億資金的結(jié)算安全關(guān)系到每一個投資者的努力和心血。

從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)，唐亮和同事每天要完成15個交易批次、幾百筆銷售的結(jié)算，將數(shù)據(jù)報送基金業(yè)協(xié)會、各個登記公司等?！吧衔?點(diǎn)是OTC的申購和港股通業(yè)務(wù)，10點(diǎn)有‘三方’‘兩融’業(yè)務(wù)，11點(diǎn)是TA申購業(yè)務(wù)。下午1點(diǎn)，資金調(diào)整、OTC贖回業(yè)務(wù)……”每一筆交易都要被清晰記錄，特殊時期，他會根據(jù)交易批次結(jié)算的時效重新分配任務(wù)。時效3小時的交易批次安排遠(yuǎn)程做，1小時之內(nèi)需要完成的，就交給現(xiàn)場去做。

在唐亮看來，居家無法保證運(yùn)營的執(zhí)行效率，無論是網(wǎng)絡(luò)延時還是機(jī)器性能都有可能造成結(jié)算的偏差，相差數(shù)秒可能給巨額資金結(jié)算帶來風(fēng)險，“這是我們難以承受的”。

國泰基金直銷柜臺經(jīng)理黃靈杰能明顯感覺到市場最初的焦慮。上海實(shí)施封控管理后，客戶咨詢的電話多了，有擔(dān)心疫情影響交易的，有關(guān)心申購、賬戶查詢情況的。

一名買了兩年封閉式基金產(chǎn)品的客戶在上海封控不久后就打來電話詢問，是否可以賣出，她在電話里向黃靈杰大倒苦水，抱怨虧了很多，后悔買了該產(chǎn)品。安撫好客戶后，黃靈杰看了一眼這只產(chǎn)品的最新凈值，還維持著百分之十幾的收益，她忍不住笑了，“疫情下，焦慮也是正常的”。

為了應(yīng)對封控管理，上交所通過適當(dāng)延長項(xiàng)目辦理時限、建立發(fā)行服務(wù)綠色通道、放寬報送要求等對相關(guān)措施做了優(yōu)化。

比如針對債券業(yè)務(wù)，“滬市30條”明確，疫情防控期間，暫緩計算公司債券、資產(chǎn)支持證券的反饋意見回復(fù)時限和中止時限。發(fā)行人確受疫情影響，不能及時更新財務(wù)報告的，可以向上交所申請延長有效期?？紤]到因疫情原因無法獲得相關(guān)簽字、蓋章的情況，可先由主承銷商出具說明，后續(xù)及時補(bǔ)充提交簽字、蓋章文件等。

合規(guī)經(jīng)營是資管行業(yè)的“生命線”，黃靈杰說，根據(jù)“滬市30條”，公司很快作出預(yù)案，因此大部分業(yè)務(wù)都能穩(wěn)定開展。

上交所發(fā)行承銷管理部的工作職責(zé)之一是服務(wù)上市公司發(fā)行工作、優(yōu)化流程，為投資者“守住IPO的大門”。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新冠肺炎疫情以來，他們的很多工作都轉(zhuǎn)為了線上，除此之外，一切如常。

3月1日以來，上交所通過電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常受理企業(yè)發(fā)行承銷方案，安排30余家公司啟動IPO發(fā)行，鼓勵企業(yè)和主承銷商通過互聯(lián)網(wǎng)、電話方式正常開展路演推介。其中，在疫情最吃緊的近一個半月時間里，仍有18家企業(yè)在滬市主板和科創(chuàng)板上市，募資總額共計561.93億元。與此同時，上交所還安排人員住所值守，保障投資者能按正常流程完成IPO公司的網(wǎng)上網(wǎng)下申購。

客戶活躍度不夠高

如果細(xì)心觀察，仍能發(fā)現(xiàn)市場的不尋常之處。黃靈杰注意到，這段時間，身份證“1100”“4403”“4401”開頭的客戶業(yè)務(wù)明顯增多，“310”則大量減少了。這表示，北京、深圳、廣州的客戶業(yè)務(wù)多，上海的少。

唐亮的清結(jié)算壓力也不如往常，他們關(guān)注業(yè)務(wù)量的峰值，市場越活躍結(jié)算處理的量越大?！盎鹦星楣训臅r候，可能每天只有二三十家公司有代銷業(yè)務(wù)，活躍的時候，可能有幾百家”。目前，上證指數(shù)徘徊在3000點(diǎn)附近，“客戶活躍度不算高”。

國泰基金公司債券交易員魏偉的感受是“詢價的對手方變少了”。債券一般是場外交易，買賣雙方分散于全國各地，通過電話、計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行交易。

一般情況下，基金經(jīng)理和投資經(jīng)理會下達(dá)詢價指令，交易員按照指令對外詢價，談好價格和數(shù)量后通過中介“做市商”進(jìn)行交易，成交后成交單自動回到后臺運(yùn)營清算。

這份工作要求從業(yè)者對數(shù)字有很強(qiáng)的敏感性，思維活躍、反應(yīng)敏捷、有良好的市場分析和預(yù)測能力。魏星面前常年放著3臺電腦主機(jī)、4塊顯示屏，一塊用于和經(jīng)理的交流，兩塊安裝了交易系統(tǒng)，用于交易下單，剩下的連接著系統(tǒng)前臺，用于日常辦公。

“完成一單交易需要很多機(jī)構(gòu)配合，現(xiàn)在駐場人員少，對交易活躍度會有一些影響?！彼嬖V中青報·中青網(wǎng)記者，過去一單交易至少有數(shù)個主體會進(jìn)行詢價競價，想真正完成交易要幾輪來回，但最近交易沒那么活躍了。她猜測，很多有意愿的經(jīng)理可能封控在家，操作不便，不愿意頻繁交易。

近期的A股市場，長期以來“新股不敗”的現(xiàn)象出現(xiàn)了變化。最近跌破發(fā)行價的公司數(shù)量稍多些，一位不愿具名的證券分析師認(rèn)為這是正常的。“價格本來就是市場化博弈的過程，股市有風(fēng)險，大家對這個市場應(yīng)該有一個認(rèn)識深入的過程?！?/p>

大家還是非常關(guān)心市場的

萬得數(shù)據(jù)顯示，截至5月6日，普通股票型基金指數(shù)和偏股混合型基金指數(shù)今年以來跌幅分別達(dá)23.84%和23.68%。市場上近4000只主動權(quán)益基金中，高達(dá)三分之二的基金凈值在今年創(chuàng)下成立以來最大回撤。有基金經(jīng)理感慨：我們在辦公室住了一個月，股市還這樣，特別沒有成就感。

過蓓蓓沒把自己的工作看得特別厲害。幾乎每天收盤后，她和公司投研團(tuán)隊(duì)的同事們，都會做線上直播，分享自己對行業(yè)的看法和趨勢的判斷。上海新冠肺炎疫情期間，觀看直播的人數(shù)增多了，原來一場只有二三十萬人觀看，這段時間能有五六十萬，最多的一次超了百萬，“大家還是非常關(guān)心市場的”。

過蓓蓓是2015年6月加入?yún)R添富的，8月開始管理自己的基金。這幾年，她經(jīng)歷了市場幾次大漲大跌的行情，心態(tài)平穩(wěn)了很多。“沒有人能夠百分之百準(zhǔn)確判斷那個低點(diǎn)在哪兒，但是市場運(yùn)行的歷史每次都能證明，成功的投資終將屬于樂觀者。”她說。

她記得2018年年末的股市波動，當(dāng)時她也有些緊張，恰逢新基金建倉，她也更謹(jǐn)慎調(diào)整基金倉位，為了增加投資者信心，她還經(jīng)常和渠道部門的同事外出路演。同事打趣她：“要珍惜大盤2500點(diǎn)時還幫你賣基金的銷售?！钡?019年年中，市場行情明顯好轉(zhuǎn)了。

“受人之托，代客理財”是公募基金行業(yè)的初心和使命。過蓓蓓說，基金的漲跌最終還是由市場決定的，經(jīng)濟(jì)有周期，市場就會波動，作為基金經(jīng)理不可能拿著投資者的錢去給市場托底，在行情不好的時候，只能用自己的專業(yè)知識盡量減少大家的虧損。最近，她觀察到資金總體上還是在不斷流入市場。

過去一個月，被封閉在公司的唐亮，每天會不下20次走到辦公室窗前，對著窗外的綠地發(fā)呆，他有些想念家人。晚上，忙完手頭工作，唐亮的同事們會在辦公區(qū)一角和家人視頻。唐亮也會通過屏幕見見11歲的女兒。女兒不停地問：“爸爸我很想你，你什么時候回家？”唐亮總說，“快了，快了”。

過蓓蓓仍在堅守。有人把這段時間這群金融從業(yè)者的努力稱為“上海金融保衛(wèi)戰(zhàn)”，她覺得夸張了，“像以前一樣，保持平穩(wěn)運(yùn)行而已”。

5月6日，上海新增本土新冠肺炎確診病例253例和無癥狀感染者3961例，相關(guān)負(fù)責(zé)人在疫情防控工作新聞發(fā)布會上介紹，自4月22日以來，全市疫情報告陽性感染者數(shù)量連續(xù)兩周呈現(xiàn)下降趨勢，全市累計7個區(qū)和浦東部分街鎮(zhèn)社會面基本清零。

同一天，新股嘉環(huán)科技在上海主板上市，“當(dāng)”，鑼聲響起，上交所依然運(yùn)轉(zhuǎn)順利。