最近，經(jīng)典舞臺劇《暗戀桃花源》首演30周年紀(jì)念演出正在"上劇場"熱演，三個版本21場演出的門票早已售罄，尤其是由黃磊、孫莉、何炅領(lǐng)銜的經(jīng)典版演出，更是開票后就遭秒殺。

觀眾：其實我沒買到票，但是我想來感受。

觀眾：挺難買的，我們早早買好票，結(jié)果位子還沒有連在一起。

上劇場從去年12月5號正式開演至今，幾乎場場都能達到7成以上上座率，經(jīng)典劇目更是一票難求，而因劇場開在美羅城五樓，大量觀眾也成了商場的消費群體。

觀眾：提前一點時間過來，就可以逛逛周邊，你不僅看戲，給自己多留些時間，更休閑更輕松進入到這個環(huán)境，而不是七點半，七點到那個地方。

觀眾：這邊地鐵很方便，而且吃飯什么的我覺得融為一體，對我們觀眾來說是很便利的。

美羅城商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 徐春華：在整個春節(jié)期間，同比銷售，增長了將近40%，應(yīng)該講，是帶動了我們整個商場的餐飲消費。

上劇場總經(jīng)理 丁乃竺：（美羅城）他們對我們的助力也很大，這就是一種眼光，一種決心，美羅城愿意這樣做，我們大家有這樣的緣分可以結(jié)合，這個力量加在一起是相當(dāng)大的。

上劇場和美羅城的合作，只是徐家匯商圈變革的縮影。6年前，在電商迅猛發(fā)展的背景下，這一上海灘老牌商圈，就感受到了實體商業(yè)的寒意。

華欣徐匯區(qū)商務(wù)委主任 華欣：我們原先的增長都是以兩位數(shù)，甚至20%、30%的增長，到了現(xiàn)在實際上只有1.5%的增長，增幅在不斷地下降。絕對有危機感，我跟他們說笑，就是你們不改，就是等死，早改就早活。

最先受到?jīng)_擊的是原先以美羅城百腦匯和太平洋數(shù)碼城為代表的小店鋪聯(lián)合銷售模式。因為生意越來越難做，各種假冒偽劣投訴層出不窮，以此帶來惡性循環(huán)。

數(shù)碼產(chǎn)品銷售人員：你看都在這里閑著玩手機啊干嗎的，以前哪有閑的時候。

市民：只有偶爾要換電腦了才會來逛，平時也不會逛，網(wǎng)上買得多。

于是，從2010年起，像百腦匯這樣的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，被逐步請出了美羅城。從地下一層開始，商場每年對一個樓面進行業(yè)態(tài)調(diào)整，每一層樓都設(shè)立不同主題，滿足年輕消費者重體驗、重休閑、重文化的需求。

像大食代，通過引入大量老字號，打出了上海老弄堂的招牌。而五樓則通過引入劇場、電影院、書店等，變身為文化消費場所。

美羅城商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 徐春華：日本的動漫大師，宮崎駿的在國內(nèi)第一家的旗艦店，5月1日將在美羅城1樓誕生。我們的預(yù)估就是通過文化品牌的導(dǎo)入，增加體驗和互動，使一些不愿意到實體店來，宅在家里的人，能夠走出私房空間，參與社會的空間活動。

歷時6年的改造，讓美羅城漸漸成為樣板，而整個商圈能級的提升，也在謀篇布局中。原先的太平洋數(shù)碼已經(jīng)拆落地，原建于1969年的西亞賓館，正在重建為融合商務(wù)和公共服務(wù)的T20大廈綜合體。六百、匯金等傳統(tǒng)百貨，將陸續(xù)改頭換面。未來人們還能通過空中連廊，逛遍徐家匯各大商場。

徐家匯商城集團有限公司黨委副書記 李強：未來呢，我們希望徐家匯商圈呢，從原來一個比較純粹的購物式的體驗的這樣一個綜合的商業(yè)中心，向商旅文一體購物娛樂餐飲融合的方向發(fā)展，真正打造一個沒有天頂?shù)匿N品茂的這樣一種商圈的模式。

近年來，隨著電商迅猛發(fā)展，我們經(jīng)常能聽到一些唱衰實體商業(yè)的論調(diào)。但事實上，網(wǎng)購也有其局限性，比如難以實現(xiàn)互動體驗消費，難以眼見為實看到商品，對物流有很大依賴性等等。而身邊許多現(xiàn)實案例也證明，瞄準(zhǔn)這些網(wǎng)購劣勢，重新改造升級的實體商場，也能迎來人氣爆棚、銷售增長的第二春。我們期待在不久的將來，徐家匯商圈能充滿活力的回歸。

（看看新聞網(wǎng)記者：虞之青、章海燕）