剛剛過(guò)去的蛇年春節(jié)，上海共接待游客1777.84萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)超過(guò)六成，在這份亮眼的“成績(jī)單”中，大大小小的主題樂(lè)園成為“引流神器”。耀雪冰雪世界開門營(yíng)業(yè)后的首個(gè)春節(jié)假期，日均接待客流達(dá)8000人次以上。海昌海洋公園三大配套酒店春節(jié)期間一房難求。其中，具有IP特色的奧特曼酒店從1月10日開始出租率就達(dá)到100%，海洋主題酒店從1月24日起連續(xù)12天滿房。這也是為何自2016年上海迪士尼開園后，上海許多區(qū)都在不斷嘗試引進(jìn)各類主題樂(lè)園。

主題樂(lè)園為何青睞上海？

在復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系教授沈涵看來(lái)，上海一直是一個(gè)非常有吸引力的旅行目的地，許多國(guó)外游客來(lái)中國(guó)的首站都會(huì)選擇上海。同時(shí)，上海的人口基數(shù)，以及長(zhǎng)三角的人口基數(shù)是非常大的，而且經(jīng)濟(jì)水平較高，這意味著有消費(fèi)力，所以在上海建主題樂(lè)園可以形成很大輻射性，不僅面對(duì)上海本地，還可以輻射長(zhǎng)三角乃至全國(guó)甚至國(guó)際。

“上海我們是一定要來(lái)的”，海昌海洋公園控股有限公司副總裁方洪峰說(shuō)道，“雖然我們?cè)谂R港，離市中心還有一段交通距離。但是依托于上海兩三千萬(wàn)人口的基數(shù)，依托于整個(gè)長(zhǎng)三角，依托于上海在長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)、人口和交通的龍頭地位，和它的輻射影響力。從開業(yè)首年一直到現(xiàn)在，海昌海洋公園一直穩(wěn)居長(zhǎng)三角排行第二的主題樂(lè)園。在其中，80%左右的客源是來(lái)自于長(zhǎng)三角三省一市?！?/span>

同時(shí)，方洪峰還表示，上海市政府無(wú)論是在營(yíng)商環(huán)境的打造上，還是在業(yè)態(tài)的規(guī)劃上，都是國(guó)際級(jí)的超級(jí)大城市的范兒，所以不會(huì)形成無(wú)序的布局和競(jìng)爭(zhēng)。“人民群眾的精神需求，旅游是其中最重要的，能夠承載的消費(fèi)力也是最強(qiáng)的一種產(chǎn)品形式。主題娛樂(lè)又是其中消費(fèi)頻次相對(duì)其他旅游產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是最高的。我相信大部分游客不會(huì)因?yàn)閬?lái)了A樂(lè)園，就不去B樂(lè)園。歡迎更多的，全球頂級(jí)的樂(lè)園，能夠來(lái)上海落戶”，方洪峰說(shuō)道。

“IP大戰(zhàn)”為何成為主題樂(lè)園的“下半場(chǎng)”

這個(gè)春節(jié)，上海迪士尼度假區(qū)彌漫出濃郁“蛇味”。作為蛇年生肖的象征，動(dòng)畫電影《瘋狂動(dòng)物城2》中的新朋友“蓋瑞”也在新春期間亮相上海迪士尼度假區(qū)。目前中國(guó)已成為全球最重要的主題公園市場(chǎng)。不過(guò)，主題公園間的廝殺也日趨激烈，數(shù)據(jù)顯示，截至去年10月，國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)的整體表現(xiàn)較2023年有所回落。為了刺激游客入園及消費(fèi)，各類IP已經(jīng)成為樂(lè)園間競(jìng)爭(zhēng)的最前線，而這一觀點(diǎn)，似乎已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

“主題樂(lè)園經(jīng)過(guò)了1.0版本、2.0版本和3.0版本。一開始是以游樂(lè)設(shè)備，比如碰碰車、過(guò)山車等來(lái)吸引游客。后來(lái)我們把很多文化服務(wù)加進(jìn)去，提升了游客的體驗(yàn)?，F(xiàn)在進(jìn)入3.0版本，從全世界來(lái)看，關(guān)鍵詞就是IP。游客來(lái)園內(nèi)不止可以玩很多游樂(lè)設(shè)施，還可以和自己喜歡的各種卡通人物互動(dòng)，這往往成為了他們一而再，再而三來(lái)主題樂(lè)園的動(dòng)力”，沈涵說(shuō)道。

“的確，IP已經(jīng)成為主題樂(lè)園必不可少的了”，方洪峰補(bǔ)充道，“海昌核心的IP就是海洋生物和海洋主題。比如虎鯨家族增添了兩只在上海出生的小虎鯨，分別叫胖豆丁、胖豆包，它們的爸爸媽媽叫胖虎、餅干，小孩子們都非常喜歡。這些核心的海洋生物是需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)和資源累積的?！蓖瑫r(shí)，方洪峰也表示，如今的成功不是一朝一夕的，“我們?cè)谶@條路上，曾經(jīng)有過(guò)很大的投入，也有過(guò)很大的失望?，F(xiàn)在我們不僅在持續(xù)打造我們自己的海洋IP，也會(huì)持續(xù)和已經(jīng)具備強(qiáng)大粉絲群和故事性的IP進(jìn)行合作。”

主題樂(lè)園拉動(dòng)的不僅僅是“1+1>2”

從即將開園的樂(lè)高到積極籌備中的小豬佩齊，這些主題樂(lè)園都準(zhǔn)備在上海“大展拳腳”或被寄予厚望。樂(lè)高樂(lè)園所在的金山區(qū)，今年希望實(shí)現(xiàn)520萬(wàn)人次的游客增量，“小豬佩奇”則將未來(lái)的年接待游客量目標(biāo)鎖定在300萬(wàn)大關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)樂(lè)園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已接近600億元，預(yù)計(jì)到2028年這一規(guī)模將突破1100億元。而1元錢主題公園的投入，據(jù)說(shuō)能夠帶動(dòng)城市3.8元的收入，拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)6到15元的收入，整體帶動(dòng)比達(dá)到1：18.8。

這里面分為直接效益和間接效益，直接效益就是門票，以及樂(lè)園給員工發(fā)的工資等。間接的經(jīng)濟(jì)效益，就是樂(lè)園帶出的產(chǎn)業(yè)鏈，比如周邊的餐飲、住宿、交通等等。

方洪峰則舉了一個(gè)例子，“臨港相對(duì)來(lái)說(shuō)地處偏遠(yuǎn)，一般人去的頻次不會(huì)很高。但是自從海昌海洋公園2018年開業(yè)以后，目前已經(jīng)穩(wěn)定在400多萬(wàn)客流，給臨港帶來(lái)了十足的人氣。所以一個(gè)好的主題樂(lè)園可以拉動(dòng)周邊很多產(chǎn)業(yè)。”

沈涵也為樂(lè)園將來(lái)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展給出意見，她表示，體育賽事以及一些文化活動(dòng)，比如音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)會(huì)都可以和主題樂(lè)園進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，比如設(shè)計(jì)一些聯(lián)票，讓來(lái)參與這些活動(dòng)的游客可以一站式游玩。在交通方面，所有點(diǎn)位之間也可以設(shè)計(jì)一些線路把它串聯(lián)起來(lái)。

不難發(fā)現(xiàn)，一座成功的游樂(lè)園，等同于一個(gè)城市升級(jí)的新引擎。也希望將來(lái)，上海在各種IP主題樂(lè)園的帶動(dòng)下，解鎖出更多“快樂(lè)經(jīng)濟(jì)”背后的“財(cái)富密碼”。