85后的張士俊是浦東城管執(zhí)法五大隊(duì)的新進(jìn)大學(xué)生，加入城管隊(duì)伍三年多來，他總共辦理了一般程序案件229件，相當(dāng)于9個(gè)人的工作量，同事們稱他“拼命三郎”。改革前，像張士俊這樣的年輕同志，即便優(yōu)秀，晉升還也得慢慢熬。

改革后，從最低的二級(jí)執(zhí)法員到最高的一級(jí)督辦，共有10個(gè)職務(wù)層級(jí)。小張不用再擠行政級(jí)別的獨(dú)木橋，可以在職務(wù)序列上沖破科級(jí)、處級(jí)的“天花板”。最近，他從一級(jí)執(zhí)法員晉升為行政執(zhí)法四級(jí)主辦，待遇相當(dāng)于副主任科員。

戴了10多年大蓋帽的上海徐匯市場(chǎng)監(jiān)管局徐家匯所所長(zhǎng)張喆秋，今年4月參加了公務(wù)員入職宣誓儀式。他的身份從綜合管理類公務(wù)員變成了行政執(zhí)法類公務(wù)員。

張喆秋表示，從一級(jí)執(zhí)法員上升到4級(jí)主辦是按照1級(jí)執(zhí)法員30%的比例晉升，2年一晉升，那么在這塊，包括其它年輕同志也都能看到自己一個(gè)晉升的渠道，看到了自己晉升的希望。

身份轉(zhuǎn)換一小步，背后的系統(tǒng)推進(jìn)一大步。變的不僅是晉升通道，還有考核激勵(lì)機(jī)制。綜合管理類公務(wù)員有了加班費(fèi)，“白加黑”“五加二”的執(zhí)勤也和收入掛上了鉤，人員穩(wěn)定了，執(zhí)法效能也上升了。