近日,有關(guān)“騰訊應(yīng)屆生因高強(qiáng)度加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)”的消息,持續(xù)引發(fā)熱議。
從網(wǎng)傳截圖來(lái)看,起因是微信產(chǎn)品部一份“突破自我獎(jiǎng)”名單中,有員工的評(píng)語(yǔ)是“連續(xù)20多小時(shí)高強(qiáng)度并行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),確保了宣傳頁(yè)面按時(shí)上線(xiàn),持續(xù)1周高強(qiáng)度完成超過(guò)200項(xiàng)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)走查修改”。對(duì)此,這名員工有感而發(fā),質(zhì)問(wèn)管理層:“內(nèi)測(cè)延期一天,企業(yè)微信是不是馬上就會(huì)倒閉?官網(wǎng)延遲一天上線(xiàn),客戶(hù)是不是就馬上跑到釘釘飛書(shū)那去?是不是非得讓開(kāi)發(fā)人員加這20多個(gè)小時(shí)的班,才能讓這個(gè)版本滿(mǎn)你們的意?你們做任務(wù)排期的時(shí)候,到底有沒(méi)有考慮過(guò)手下人的死活?”他還希望被迫加班的同事好好想一想用年輕健康的軀體、用高強(qiáng)度的加班,換來(lái)所謂的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)杯到底值不值。這位年輕人同時(shí)表示,自己打算第二天辭職。
該員工在工作群發(fā)布這一言論后,其直屬領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)微信高管等都第一時(shí)間與其本人進(jìn)行了溝通。此外,企業(yè)微信負(fù)責(zé)人黃鐵鳴還在騰訊內(nèi)部論壇上進(jìn)行了回應(yīng),對(duì)于這位同學(xué)敢于直言問(wèn)題的態(tài)度表示認(rèn)可。回應(yīng)中透露,這位同學(xué)剛加入部門(mén)2個(gè)月、壓力較大,與周邊同事交流下來(lái)發(fā)現(xiàn)大家普遍工作高強(qiáng)度,加上近期身邊好友不幸去世產(chǎn)生較大內(nèi)心沖擊,因此情緒迸發(fā)在部門(mén)群內(nèi)表達(dá)了自己對(duì)高強(qiáng)度工作的意見(jiàn)。
黃鐵鳴還表示,這名員工提到的項(xiàng)目牽涉到3個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)、3個(gè)產(chǎn)品的聯(lián)合開(kāi)發(fā),上線(xiàn)的時(shí)間節(jié)奏也是基于三個(gè)團(tuán)隊(duì)之前的共同商定而確定的,時(shí)間緊、任務(wù)重。同時(shí),他還提出了三點(diǎn)優(yōu)化方案,即及時(shí)做好規(guī)劃,盡量避免讓大家在短期內(nèi)高強(qiáng)度的工作;健康合理工作時(shí)間,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、跨團(tuán)隊(duì)合作,共同商議健康合理的作息時(shí)間。
在職場(chǎng)中,因顧及職位和報(bào)酬,公開(kāi)表達(dá)自己對(duì)公司的意見(jiàn)與不滿(mǎn)比較少見(jiàn)。即便是這位年輕員工,在發(fā)表自己意見(jiàn)的同時(shí)也提出了離職申請(qǐng)??梢?jiàn)他為自己的敢言做好了“最壞打算”。過(guò)度加班問(wèn)題,確實(shí)是讓很多職場(chǎng)人詬病的沉疴。而這個(gè)個(gè)案的背后,反映出的正是一些行業(yè)、企業(yè)對(duì)“加班文化”的默許甚至是鼓勵(lì)。
事實(shí)上,我國(guó)《勞動(dòng)法》對(duì)勞動(dòng)者工作時(shí)間有明確的規(guī)定?!秳趧?dòng)法》規(guī)定:遵守國(guó)家工時(shí)制度是用人單位的法定義務(wù)。其中,第三十六條明確,“國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制度?!贝送?,針對(duì)近來(lái)頻頻引發(fā)熱議的996工作制,最高法、人社部也曾于去年8月明確,996工作制嚴(yán)重違反法律規(guī)定,應(yīng)認(rèn)定為無(wú)效。最高法進(jìn)一步指出,超時(shí)加班極易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,影響勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)穩(wěn)定。
不過(guò)在新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)蓬發(fā)展的當(dāng)下,更為靈活機(jī)動(dòng)的工作模式確實(shí)也成為不少行業(yè)的需求。近幾年互聯(lián)網(wǎng)公司中就非常流行一種大小周工作模式,即單雙休循環(huán)制度。在該機(jī)制下,每隔一星期就需工作6天才,因此打工人的雙休無(wú)法保證。近來(lái),在勞動(dòng)部門(mén)監(jiān)管和用工成本上升等多重因素推動(dòng)下,一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛取消大小周,但在項(xiàng)目和進(jìn)度壓力下,變相加班仍然存在,同時(shí)也一度引發(fā)變相降薪的討論。
對(duì)于這起引發(fā)廣泛討論的事件,勞動(dòng)法專(zhuān)家、律師陸胤認(rèn)為,首先需要明確的是,所有企業(yè)都必須遵守《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,合理保護(hù)勞動(dòng)者應(yīng)有的合法權(quán)益。不過(guò),也應(yīng)該看到,如今新興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律的確和現(xiàn)行法律規(guī)定間存在一些矛盾,過(guò)去對(duì)“加班”的定義是按照工業(yè)化時(shí)代生產(chǎn)線(xiàn)管理來(lái)進(jìn)行的,但像騰訊這種新經(jīng)濟(jì)企業(yè)大多是腦力勞動(dòng)和創(chuàng)造性的勞動(dòng),應(yīng)該有更加與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)替代過(guò)去單純時(shí)間維度的計(jì)算。
陸胤同時(shí)表示,過(guò)去因?yàn)榇蚬と似毡槿蝿谌卧?,可能將很多?wèn)題掩蓋了,但年輕一代的打工者,更具個(gè)體意識(shí),更有表達(dá)意愿,這也給我們?nèi)缃竦钠髽I(yè)管理人員提出了更高管理要求,對(duì)員工合理訴求要有一個(gè)認(rèn)真的考量和妥善的解決。用人企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理人員和員工之間的溝通機(jī)制,建設(shè)良性企業(yè)文化,此外,社會(huì)、法律也應(yīng)該有更多介入,促成全社會(huì)層面形成必要的“合理對(duì)話(huà)協(xié)商機(jī)制”。
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