從今天的奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式來(lái)看，孤獨(dú)這兩個(gè)字，就要為本屆奧運(yùn)會(huì)定下一個(gè)基調(diào)。

以往我們看任何一屆奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式，我們看到的都是星星點(diǎn)點(diǎn)，大家在拍照，現(xiàn)在一切都沒(méi)有，雖然有虛擬的掌聲，但是大家一聽(tīng)都知道這個(gè)感覺(jué)會(huì)差很多。

但是這樣一個(gè)開(kāi)幕式，我覺(jué)得大家也應(yīng)該換個(gè)角度來(lái)想，來(lái)之不易。其實(shí)對(duì)于任何一個(gè)奧運(yùn)主辦國(guó)來(lái)講，開(kāi)幕式又何嘗不是一個(gè)吸粉和拓展新用戶的行為。

東京也好或者國(guó)際奧組委也好，在想盡也一切辦法吸引年輕人，三個(gè)半小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)，在人們現(xiàn)在越來(lái)越碎片化的情況下，那我們到底還有多少能吸引來(lái)看這樣長(zhǎng)的一場(chǎng)開(kāi)幕式呢？

儀式感和娛樂(lè)感，吸引年輕人和保持傳統(tǒng)之間到底應(yīng)該有怎樣的平衡點(diǎn)呢？也許這不是東京能夠回答的問(wèn)題，也不是現(xiàn)在巴赫和國(guó)際奧委會(huì)能夠回答的問(wèn)題，也許要用更長(zhǎng)的時(shí)間，用更多奧組委的探索，然后才能換來(lái)一個(gè)更加明確的答案。

就如同之前的奧運(yùn)會(huì)一樣，一直到1996年奧運(yùn)會(huì)找到了一個(gè)盈利模式，變成了名利雙收的一場(chǎng)生意，那么越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始愿意參與其中，到今天奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展或許，進(jìn)入了一個(gè)新的瓶頸。那么其實(shí)有瓶頸的時(shí)候就是變革即將要開(kāi)始的時(shí)候。

（實(shí)習(xí)編輯：張浩男）