這兩天，“新疆棉花”被推上了風口浪尖。

瑞典知名服裝品牌H＆M的“停用新疆棉花”聲明引發(fā)了中國網(wǎng)友的巨大憤怒。隨后大家發(fā)現(xiàn)，不少大家耳熟能詳?shù)拇笃放贫及l(fā)表過“抵制新疆棉花”相關言論，其中包括阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫等等。

首先，我想說，這些公司對“新疆棉花”，一無所知。

按照這些品牌的說法，新疆存在所謂的“強迫勞動”，所以抵制新疆棉花。

但是新疆棉花生產(chǎn)早已經(jīng)實現(xiàn)高度機械化，2020年的數(shù)據(jù)顯示，新疆棉花機械采摘率已達69.83%，其中北疆95%的棉花是通過機械采摘的，現(xiàn)在一臺采棉機能頂500個勞動力，人工采棉用工數(shù)已經(jīng)逐漸下降了，所以，新疆根本不存在、也根本不需要強制性動員采棉。而且采棉工人在采棉季中，也可以獲得比較高的收入，一個多月能掙上萬元，這怎么會是強迫勞動呢？

中國外交部也已經(jīng)反復澄清、辟謠所謂的“強迫勞動”“歧視少數(shù)民族”等等謊言。

但是這些公司就是無視事實，愿意聽信反華政客和媒體的謊言，愿意隨之起舞，一起出演“政治鬧劇”。

那么既然這些公司搞不清楚狀況，甚至惡意中傷我們，我覺得我們也不妨來教他們認清一下現(xiàn)實。

他們認為自己有抵制新疆棉花的否決權，那我們也有市場上的否決權，換句話說，就是我們也可以做出選擇性的購買，讓對方冷靜冷靜。

我們可以看到，與這些品牌合作的藝人迅速與他們切割，淘寶、天貓、京東等購物平臺也將H＆M商品下架，這些都是非常有效的做法。

我們的反擊不只是為了表達憤怒，更是為了糾正這些公司的做法，所以我認為成功的反擊需要有兩個重要的因素，第一是我們要有具體反擊對象，不要把反擊的對象泛化，如果說我們反擊H＆M，那就反擊H＆M，而是泛化成所有瑞典產(chǎn)品，這樣會造成目標失焦，也可能導致矛盾擴大化。

第二是要提出具體的要求，還是以H＆M為例，我們可以提出“將商品下架，直到H＆M認錯道歉，并同意賠償因此受損的新疆企業(yè)。”目的性明確的反制是有可能產(chǎn)生一定效果的，會迫使這些公司做出回應以贏回市場。

總而言之，這些企業(yè)，別想一邊攻擊中國，一邊在中國賺錢，這樣的兩面三刀，我們絕對不能接受！