1982年9月5日，義烏湖清門小商品市場開業(yè)。它是義烏小商品城的1.0版，也是小商品交易從地下轉(zhuǎn)入公開的第一代馬路市場。

事實(shí)上，早在改革開放之前，義烏就出現(xiàn)了小商品交易的火苗。為解決溫飽問題，一些農(nóng)民會利用冬春農(nóng)閑時節(jié)走街串巷，搖著撥浪鼓，用當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)紅糖換取雞毛等物品，以此來獲取微薄的利潤。

不過在當(dāng)時，小商品交易還被視為“投機(jī)倒把”。1982年春， 31歲的何海美在街上賣尼龍襪時，被工商部門抓了個正著，貨物全部沒收。走投無路的她干脆去了義烏縣政府，當(dāng)街?jǐn)r住時任縣委書記謝高華，提出開放小商品交易的訴求。

之后，謝高華用了幾個月時間，對“雞毛換糖”以及流動擺攤進(jìn)行深入調(diào)研，并最終決定開放義烏小商品市場。而何海美也成為入駐的第一批商戶。她向看看新聞記者回憶道：當(dāng)時市場里也只是簡單地搭建了水泥板攤位，但比起之前的地?cái)偅h(huán)境顯然好了許多。

市場的開放迅速釋放出磁吸效應(yīng)。短短3個月內(nèi)，攤位數(shù)量增長了一倍。有些人甚至還放下了“鐵飯碗”，半路出家到這里做生意。

方林妹就是其中之一。她告訴看看新聞記者，1992年9月份她來義烏做生意，到12月回家的時候，已經(jīng)賺到了5萬元，相當(dāng)于自己當(dāng)時兩輩子的工資。

時過境遷，經(jīng)過5次搬遷、11次擴(kuò)建，當(dāng)初的小商品市場已經(jīng)成為全球最大的日用商品批發(fā)市場。哪怕每個攤位前只逗留3分鐘，也要花一整年才能逛完。商戶數(shù)量則增長到了7.5萬戶。何海美的服飾公司年?duì)I業(yè)額突破了千萬大關(guān)，還把生意做到了海外。她不禁感慨，是改革開放成就了自己。

隨著義烏小商品市場越做越大，集聚效應(yīng)越來越強(qiáng)，"買全球、賣全球"的格局逐漸形成，但義烏人不甘心只當(dāng)搬運(yùn)工，從中賺取差價，他們開始將目光投向"義烏制造"、"貿(mào)工聯(lián)動、前店后廠"的策略，讓義烏的小商品市場有了更為雄厚的根基。

進(jìn)入新世紀(jì)，電子商務(wù)崛起，義烏也因勢而動，從"市上之城"邁向"云上之城"。2001年，義烏誕生了首家電子商務(wù)企業(yè)；2014年，首個跨境電子商務(wù)園區(qū)正式運(yùn)營；2018年，國務(wù)院批復(fù)義烏設(shè)立跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。越來越多的年輕人來這里創(chuàng)業(yè)。租一套房子、引一根網(wǎng)線、買一臺電腦，接入財(cái)富之路。

數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，注冊地在義烏的電子商務(wù)賬戶數(shù)量超過25萬家，義烏電商成交額達(dá)2200億元，已經(jīng)超過實(shí)體市場的交易額。

回顧義烏的發(fā)展歷程，它其實(shí)也是改革開放進(jìn)程中，我國民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大的縮影。截至2017年年底，全國民營企業(yè)數(shù)量超過2700萬家，其總體特征，可以用“五六七八九”來概括。也就是說，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。

黨的十九大報(bào)告明確指出，必須毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 眼下，面對穩(wěn)中有變的新形勢，各地區(qū)、各部門也在積極研究、出臺相關(guān)舉措，全力民營企業(yè)的發(fā)展。由此可見，民營經(jīng)濟(jì)在未來的發(fā)展進(jìn)程中所扮演的角色不僅不會被弱化，而且還要走向更加廣闊的舞臺，為高質(zhì)量發(fā)展提供更大支撐。

（看看新聞Knews記者：靳松 呂心泉 唐熙 夏鑫 圖片編輯：袁俊 視頻編輯：范燕菲）