美團(tuán)，似乎天生傲嬌。從千團(tuán)大戰(zhàn)廝殺過來，是幸運(yùn)者，在O2O的競爭中并購點(diǎn)評，是剩者為王。這種經(jīng)歷，非但沒有贏得成功的最終砝碼，卻成了自己前進(jìn)中最大的坎坷。9月底，美團(tuán)收購錢袋寶，完成了自己擁有支付工具的目標(biāo)。但價(jià)值兄認(rèn)為，一張價(jià)值18億的支付牌照，實(shí)現(xiàn)的是美團(tuán)當(dāng)下的目標(biāo)，卻也疏遠(yuǎn)了與騰訊的關(guān)系。這種“任性”和心高氣傲，讓美團(tuán)先后與阿里、騰訊都從戰(zhàn)友變成對頭，走向了O2O孤獨(dú)者的悲劇局面。

一、為何美團(tuán)豪擲18億購入第三方支付牌照

根據(jù)價(jià)值兄從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)資深人士得到的消息，美團(tuán)在今年9月底收購第三方支付公司錢袋寶，花費(fèi)了高達(dá)18億元人民幣。美團(tuán)的目的很明顯，為了自己擁有第三方支付牌照，不惜花費(fèi)重金，但為何目前已經(jīng)身陷囹圄的美團(tuán)，依然敢如此豪爽呢？

1.美團(tuán)倉促上線支付被央行叫停

2016年2月美團(tuán)倉促上線自己的支付功能，但隨后被一名律師實(shí)名舉報(bào)，2016年6月，就傳聞央行約談并叫停美團(tuán)支付，責(zé)令美團(tuán)3個(gè)月內(nèi)將支付功能下線整改。此時(shí)的美團(tuán)應(yīng)該是非常焦慮的，沒有牌照猶如裸奔，隨時(shí)有死亡的危險(xiǎn)。

2.第三方支付牌照受限，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇并購

央行作為第三方支付牌照的發(fā)放機(jī)構(gòu)，近些年逐漸提高牌照的許可門檻。2015年3月，央行宣布暫停發(fā)放第三方支付牌照，同年8月，央行取消了某企業(yè)的支付業(yè)務(wù)許可證，這是央行第一次吊銷第三方支付公司的牌照，并逐步收緊了對第三方支付牌照的發(fā)放資格?；ヂ?lián)網(wǎng)公司如小米、京東，以及傳統(tǒng)的美的、恒大等企業(yè)均采取收購已獲得第三方支付牌照的公司，完成自己支付工具的合法化。顯然，美團(tuán)如今僅是效仿其他家而已。

3.第三方支付工具收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太高，美團(tuán)無法承擔(dān)

根據(jù)媒體透露，第三方支付工具的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般為0.5%-3%，如此高比例的抽成，讓如今依然在虧損狀態(tài)下掙扎的美團(tuán)，顯然沒有辦法再為他人做嫁衣。價(jià)值兄簡單為美團(tuán)算了一筆賬，2015年美團(tuán)的交易額超過1700億人民幣，按照最低的0.5%計(jì)算，美團(tuán)需要為騰訊等代表的第三方支付工具繳納8.5億人民幣！顯然美團(tuán)并不希望如此一大筆資金流水送給他人。

二、一張支付牌照扯斷騰訊與美團(tuán)的姻緣

據(jù)價(jià)值兄了解，2016年1月，美團(tuán)確認(rèn)完成高達(dá)33億美金融資，領(lǐng)投方為騰訊資本。騰訊也是美團(tuán)截止目前最大一輪融資的領(lǐng)投方，為美團(tuán)投資10億美金，但美團(tuán)如今卻要獨(dú)立發(fā)展移動(dòng)支付，摒棄微信支付等，這讓馬化騰和騰訊寒了心。一位投資圈的資深人士透露，對于美團(tuán)收購第三方支付牌照公司，騰訊非常不高興，甚至有對美團(tuán)不做移動(dòng)支付、資金和資源等全方面支持的打算。

這張成本巨大的支付牌照，雖然價(jià)值18億人民幣，讓美團(tuán)掌握了移動(dòng)支付的主動(dòng)權(quán)，甚至每年為其節(jié)省了數(shù)億人民幣的支出，但成本更大的是，或許會(huì)斷送美團(tuán)和騰訊剛剛建立起來的美好姻緣，讓雙方走上針鋒相對的局面。美團(tuán)用現(xiàn)在的利益做了賭注，丟失的或許是未來更大的籌碼。

三、沒有成為微信入口，美團(tuán)一直耿耿于懷？

與騰訊系的其他企業(yè)滴滴、大眾點(diǎn)評、京東等不同的是，美團(tuán)甚至一直沒有進(jìn)入微信錢包的入口。這個(gè)每天日均千萬以上流量的入口優(yōu)勢，甚至連美麗說這樣的垂直電商都贏得了一席之地，但卻沒有美團(tuán)的位置。這或許也讓美團(tuán)內(nèi)部有些酸溜溜的想法，既然不能親密合作，倒不如早些撇清關(guān)系。

這并非不可能，聯(lián)想到美團(tuán)與阿里的關(guān)系，從美團(tuán)B輪融資時(shí)候的親密無間，阿里為美團(tuán)投入資金、人才(阿里副總裁干嘉偉彼時(shí)進(jìn)入美團(tuán)，幫助美團(tuán)打造了一支地推鐵軍)等支持，到如今阿里卻重點(diǎn)發(fā)展口碑，投資餓了么與美團(tuán)和大眾點(diǎn)評針鋒相對。這些都能看出，美團(tuán)摒棄阿里，阿里自然也就將美團(tuán)當(dāng)做了敵人。如今，騰訊和美團(tuán)的關(guān)系，像極了彼時(shí)的阿里和美團(tuán)的關(guān)系。

如今的美團(tuán)與騰訊，雙方的心態(tài)非常微妙。騰訊投入資金、人力(騰訊副總裁鄭志昊進(jìn)入新美大成為貓眼電影CEO)的支持，對美團(tuán)可謂無私的投入與支持，但卻換來了美團(tuán)與自己逐漸撇清關(guān)系的結(jié)果，頗有些竹籃打水一場空的感覺。雙方互相皆不滿意，自然矛盾也就慢慢加深了。價(jià)值兄大膽預(yù)測，美團(tuán)和騰訊，將會(huì)重演當(dāng)初美團(tuán)與阿里的劇情，心高氣傲的美團(tuán)，為自己又一次樹敵。

四、最終的結(jié)局：美團(tuán)終于成為O2O孤獨(dú)者

美團(tuán)從團(tuán)購殺出重圍，再到O2O慘烈競爭中成功并購大眾點(diǎn)評，一度成為O2O的領(lǐng)導(dǎo)者。但是最近幾年，美團(tuán)的動(dòng)作令人非常費(fèi)解，舍阿里棄騰訊，美團(tuán)將自己逼上了沒有朋友的道路上。隨著O2O在資本市場看低，用戶使用率下降，業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇諸多瓶頸等問題，再加上其龐大的體量，雖然預(yù)感到危機(jī)來臨，但積重難返，成為了悲慘的O2O市場孤獨(dú)者。

美團(tuán)，如今還有朋友么？