上周一,5月12日《中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會(huì)談聯(lián)合聲明》發(fā)布,雙邊關(guān)稅水平大幅降低,也為外貿(mào)行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)及時(shí)雨。這一段時(shí)間的波動(dòng)以來(lái),上海的貨運(yùn)代理、外貿(mào)企業(yè)經(jīng)歷了些什么?又有著怎樣的應(yīng)對(duì)呢?
中美關(guān)稅調(diào)整落地后,外高橋港區(qū)國(guó)際拼箱倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。理貨員蔣英在貨架間疾步穿梭,指揮貨品拼箱出口美國(guó)?!叭ッ绹?guó)的貨量翻了三倍,以前每天處理100多票,現(xiàn)在要完成300到400票,幾分鐘就得發(fā)一批貨。”她邊核對(duì)清單邊解釋。
國(guó)際拼箱倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人葉承順透露,團(tuán)隊(duì)已啟動(dòng)“三班制”24小時(shí)作業(yè),累計(jì)處理超1000票貨物,“積壓一個(gè)多月的美國(guó)訂單正逐漸清空?!焙憬萃ㄟ_(dá)供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司創(chuàng)始人徐逞預(yù)判:“未來(lái)兩周訂單將井噴,美國(guó)新訂單要求90天內(nèi)出貨,企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)已全速運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>
港口動(dòng)態(tài)一日一變,外貿(mào)企業(yè)更是時(shí)刻緊繃,隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種變化。
這家位于上海松江的汽車(chē)配件制造商保隆科技,憑借汽車(chē)輪胎上的“氣門(mén)嘴”這個(gè)小小配件,做到了全球細(xì)分市場(chǎng)“氣門(mén)嘴”業(yè)務(wù)的第一,成為世界主要車(chē)企的供應(yīng)商,每年?duì)I收達(dá)6億元,其主要生產(chǎn)線(xiàn)就在中國(guó)。公司副總裁王勝全算了一筆賬:每年中國(guó)出口到美國(guó)的銷(xiāo)量就超過(guò)8000萬(wàn)只,占整個(gè)保隆氣門(mén)嘴30%以上的份額。單價(jià)3元的氣門(mén)嘴,關(guān)稅從0.88元最高飆至5.23元,上漲了4.35元,現(xiàn)在雖回落至1.78元,仍壓力巨大?!拔覀兂袚?dān)不起全部關(guān)稅,轉(zhuǎn)嫁客戶(hù)又導(dǎo)致訂單風(fēng)險(xiǎn),每晚都在與美國(guó)客戶(hù)協(xié)調(diào)。”
王勝全提到,中美時(shí)差迫使團(tuán)隊(duì)在晝夜交替中連軸運(yùn)轉(zhuǎn):“白天內(nèi)部討論復(fù)盤(pán),晚上對(duì)接美國(guó)客戶(hù)高層協(xié)調(diào),這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的博弈。”由于該產(chǎn)品在美國(guó)本土缺乏同類(lèi)產(chǎn)能,公司近期頻繁接到美方催貨電話(huà)。國(guó)際銷(xiāo)售部銷(xiāo)售科長(zhǎng)劉立欽在通話(huà)中反復(fù)承諾:“我們會(huì)盡快調(diào)整生產(chǎn)和船運(yùn),滿(mǎn)足客戶(hù)需求?!?類(lèi)似這樣的電話(huà),每天都在打。“客戶(hù)催得急,現(xiàn)在要把生產(chǎn)拉到極限,能發(fā)多少發(fā)多少?!?/p>
企業(yè)深知,博弈并未結(jié)束,雞蛋絕不能放一個(gè)籃子。他們?cè)缇臀从昃I繆:保隆在全球7個(gè)國(guó)家都擁有研發(fā)中心和工廠,用全球化布局,來(lái)規(guī)避單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。旗下的保富電子,此前就已在德國(guó)建廠,目前美國(guó)的新產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)也正提速。與此同時(shí),他們也在抓緊國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和創(chuàng)新研發(fā),不放過(guò)可能拓展的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和其他國(guó)際市場(chǎng)?!拔覀?cè)诿绹?guó)提前囤積庫(kù)存,中期擴(kuò)充本土產(chǎn)能,長(zhǎng)期以技術(shù)優(yōu)勢(shì)鎖定市場(chǎng)?!蓖鮿偃故局髽I(yè)的布局。
走進(jìn)胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)車(chē)間,機(jī)器轟鳴聲震耳欲聾。企業(yè)還在抓緊對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),確保技術(shù)能走在世界最前端。全自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)以3.4秒/件的德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn),工人兩班倒應(yīng)對(duì)回暖訂單?!罢趦?yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍,與德國(guó)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)協(xié)同?!奔夹g(shù)主管盯著監(jiān)控屏說(shuō)道。
一方面,聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,潛心研發(fā)修煉“內(nèi)功”;一方面,多元市場(chǎng)布局,隨時(shí)為突破貿(mào)易困局、逐鹿國(guó)際市場(chǎng)做足準(zhǔn)備。
“現(xiàn)在最怕不確定性?!北B】萍几笨偛眉姹8浑娮邮紫瘓?zhí)行官馮美來(lái)坦言,“已與通用、福特敲定合作,未來(lái)半年的日程全排滿(mǎn)了。”
烽火未熄,外貿(mào)人腳步不停,于風(fēng)云變幻中堅(jiān)定向前。
這一次的“關(guān)稅戰(zhàn)”教會(huì)大家一件事——雞蛋不能放一個(gè)籃子。不少企業(yè)正加速“出?!辈椒?,在歐洲、東南亞等地設(shè)立生產(chǎn)基地,以規(guī)避單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一邊快馬加鞭開(kāi)拓海外市場(chǎng),一邊穩(wěn)扎穩(wěn)打鞏固國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)??床灰?jiàn)硝煙的貿(mào)易戰(zhàn)中,企業(yè)若想突圍,得像機(jī)靈的獵手,在供應(yīng)鏈多元化、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)等方面,靈活布局、超前謀劃。
編輯: | 陶余鑫張予洋 |
責(zé)編: | 李吟濤 |
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