自1987年進(jìn)入中國，法國知名能效管理和自動化企業(yè)施耐德電氣，已深耕中國市場33年。如今，中國已成為施耐德電氣全球第二大市場，即便在新冠肺炎疫情重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)的背景下，施耐德電氣在華投資的步伐仍然未曾停歇。

正如施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正所言，以5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能為代表的新基建，正成為應(yīng)對挑戰(zhàn)、著眼未來的關(guān)鍵之舉，也是疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要抓手。今年政府工作報告，把"新基建"放在擴(kuò)大內(nèi)需、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大方略舉措地位來看待。一季度，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增加值同比增長13.2%，"新基建"的逆勢上揚(yáng)表明了市場對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迫切需求。在此背景下，包括施耐德電氣在內(nèi)的眾多在華跨國企業(yè)競相展開"數(shù)字布局"，尹正表示，中國有望成為全球的創(chuàng)新中心，施耐德電氣將和更多的中國中小企業(yè)聯(lián)手，共同推動中國產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展。

疫情之后，中國人提出了一個說法叫"新基建"。那么"新基建"對于施耐德電氣這樣的公司來說意味著什么？

對此，尹正認(rèn)為"新基建"我還是覺得有三個含義。第一個含義實(shí)際上是我們建設(shè)像5G，包括像這些數(shù)據(jù)中心，實(shí)際上帶來更多的新的這些基礎(chǔ)建設(shè)，來拱衛(wèi)整個數(shù)字化的提升。第二個，實(shí)際上我認(rèn)為是整個這些新的基建，通過這些新的技術(shù)，為原來現(xiàn)有的基建，來給它賦能，讓現(xiàn)有的這些基建更有效率。第三個其實(shí)應(yīng)該是綠色，到2030年碳排放要封頂，到2060年要碳中和，所以這個是非常重要。施耐德電氣做兩個業(yè)務(wù)，一個當(dāng)然是整個能效管理，那么第二個是自動化，所以對我們的業(yè)務(wù)當(dāng)然是一個非常非常正面的一個影響。

那么對于那么各行各業(yè)，尤其是這里面的中小企業(yè)，都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個重要的任務(wù)。對于他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說，您有什么建議？

尹正提了16個字，叫先"先醫(yī)后藥、先軟后硬、小步快跑、效益第一。"任何企業(yè)，其實(shí)不但小企業(yè)、大企業(yè)做數(shù)字化，它這個學(xué)習(xí)的過程，還有一個思想統(tǒng)一的過程，所以小步快跑是更好的，那最后我覺得做數(shù)字化咱們還是要追求效益，最后是要對整個企業(yè)的能力要提升，這個是非常重要的。

上海是我們?nèi)丝谧疃嗟囊粋€一個城市，所以我們很多的區(qū)域的總部也在上海，所以我們是特別享受到整個上海創(chuàng)新的這個能力。第二，在上海很多基礎(chǔ)建設(shè)的方面，我們帶來了非常多的解決方案，比如像像上海的老港的垃圾處理，包括我們在上海的很多的標(biāo)志性的這些地鐵也好，這些樓宇，比如像金貿(mào)大廈，金貿(mào)大廈有多少年，就服務(wù)了多少年，不斷幫它改造，提高效能，所以我覺得整個上海，實(shí)際上作為一個大都市，其實(shí)給我們帶來非常多的機(jī)會，也是很多可以非常好的一些樣本，借鑒給其他的這些智慧城市。