1萬多名運(yùn)動(dòng)員，860萬張已售門票，全球數(shù)十億觀眾，巴黎奧運(yùn)會(huì)，這兩周成為了全世界的焦點(diǎn)。但除了更高、更快、更強(qiáng)之外……別忘了，奧運(yùn)會(huì)，是個(gè)極其“燒錢”的項(xiàng)目。

?？怂剐侣劦脑u(píng)論有點(diǎn)“損”，說“從歷史上看，辦奧運(yùn)，是個(gè)損失巨款的辦法。對(duì)于囊中羞澀的法國人來說，會(huì)不會(huì)超預(yù)算，會(huì)不會(huì)背債務(wù)，不是件小事兒?！钡拇_，2000年之后的奧運(yùn)，虧多賺少。對(duì)經(jīng)濟(jì)疲弱的舉辦者來說，問題更是嚴(yán)重。兩個(gè)最典型的例子，一是雅典，辦奧運(yùn)導(dǎo)致巨額虧損，經(jīng)濟(jì)衰退。二是里約，奧運(yùn)之后陷入巨大的債務(wù)危機(jī)。

或是吸取了“前人”的教訓(xùn)，又或是內(nèi)心“松弛”，巴黎與眾不同，走的是“便宜”路線，當(dāng)然，用法國人自己的話說，是“綠色”路線。那花小錢，辦大事，巴黎做得怎么樣呢？2015年，巴黎奧運(yùn)最初的預(yù)算是69.7億美元，2017年申辦成功后，改到了81億（美元），到了2024年，預(yù)算升至97億（美元）。預(yù)算一直在變，但也不能怪法國，主要是因?yàn)橥ㄘ浥蛎?。和修橋修路不同，奧運(yùn)有固定的舉辦日期，不能說“最近通脹厲害，咱過兩個(gè)月再辦”。

雖然預(yù)算在上升，但相比于里約的240億（美元），倫敦（奧運(yùn)）的170億（美元），東京的280億（美元），實(shí)在是“小巫見大巫”。那為什么巴黎花得少呢？有些新聞，大家應(yīng)該已經(jīng)看過了，比如說，運(yùn)動(dòng)員宿舍，借鑒了東京奧運(yùn)的“紙板床”，根據(jù)天氣“特點(diǎn)”，也沒裝空調(diào)，運(yùn)動(dòng)員餐廳增加了素食菜譜。不過，據(jù)說因?yàn)榛锸畴y吃，被很多運(yùn)動(dòng)員投訴了。但“省錢”的關(guān)鍵，其實(shí)不在吃飯和空調(diào)。從歷屆奧運(yùn)的審計(jì)結(jié)果來看，建設(shè)場館、翻新場館等等建造費(fèi)用對(duì)舉辦者來說壓力最大。

在這方面，巴黎奧運(yùn)的成本控制得很不錯(cuò)，其使用的場館，95%都是現(xiàn)成的或者臨時(shí)的。

這是位于巴黎西北部的伊芙莊園體育場。100年前，1924年的巴黎奧運(yùn)會(huì)開閉幕式在這里舉行。100年后的今天，法國人翻新一下，依然能用，曲棍球比賽就被安排在了這里。過去辦奧運(yùn)，免不了大興土木。“燒錢”的雅典，新建了20個(gè)場館，號(hào)稱“節(jié)儉”的東京，也建了8個(gè)，但巴黎總共只新建了三個(gè)，還建得特別“省”，比如說位于圣但尼的水上運(yùn)動(dòng)中心，只花了2億（美元）。對(duì)比一下上一屆，東京奧運(yùn)的游泳館，花了5.4億（美元）。

絞盡腦汁“省錢”，其實(shí)很正常。畢竟，這些年來，舉辦者們大多虧麻了。但多說一句，我們的北京奧運(yùn)盈利了大約1.46億（美元）。因此，有個(gè)數(shù)據(jù)很有意思，就是這些年來，申辦奧運(yùn)的城市越來越少。

2004年的奧運(yùn)會(huì)，12個(gè)城市申辦。2008年（奧運(yùn)會(huì)），10個(gè)城市申辦。然后變成了9個(gè)（2012），7個(gè)（2016），5個(gè)（2020）……到了2024年的奧運(yùn)會(huì)，只剩下了2個(gè)，巴黎和洛杉磯，因此國際奧委會(huì)做了一個(gè)前所未有的決定。興趣減弱的背后，是不平衡的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)賬。因此，節(jié)儉辦奧運(yùn)，也成了國際奧委會(huì)這些年的重點(diǎn)改革方向。

2014年12月，國際奧委會(huì)通過了改革方案《奧林匹克2020議程》，其改革的核心內(nèi)容之一，就是降低奧運(yùn)會(huì)的申辦和運(yùn)行成本。

議程寫道：積極推動(dòng)最大限度地使用現(xiàn)有設(shè)施和臨時(shí)場館。之后的修訂案又補(bǔ)充說，如果一定要新建場館，那必須保證此后的長期使用。 由此可見，申辦城市的場館設(shè)施完善度，已經(jīng)成為國際奧委會(huì)的考察重點(diǎn)。未來的舉辦者，不太可能是一個(gè)從來沒有辦過大型賽事，需要修建很多新場館的城市。比如，我們在申請(qǐng)北京冬奧的時(shí)候，就明確提出，首都體育館、水立方等等夏季奧運(yùn)會(huì)的場館會(huì)被改造為冬奧場館。2028年的奧運(yùn)主辦城市洛杉磯，也承諾說不會(huì)造任何新的奧運(yùn)建筑。

所以，巴黎的“節(jié)儉”，也是積極響應(yīng)國際奧委會(huì)的號(hào)召。少建場館，極大控制了舉辦成本，不過，有些費(fèi)用還是省不了。比如說安保費(fèi)用。在全球局勢緊張的當(dāng)下，再加上巴黎經(jīng)歷過數(shù)次恐襲，法國這次部署了大約4.5萬名警察和士兵，5萬名私人安保，還投放了大量的監(jiān)控和無人機(jī)。但巴黎奧運(yùn)的安保預(yù)算才3.4億美元，估計(jì)后期要花超，因?yàn)闅v屆奧運(yùn)的安保費(fèi)用都在10到20億美金之間。

此外，還有一筆大費(fèi)用，就是清理塞納河的錢，大約15億美元左右，但這筆錢并沒有出現(xiàn)在巴黎奧運(yùn)的預(yù)算里。

那投這么多錢，巴黎能賺回來嗎？現(xiàn)在還不太清楚。根據(jù)國際奧委會(huì)的一項(xiàng)研究，從2018年到2034年，辦奧運(yùn)的收入大約在73億到120億美元之間，包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)，賣門票、旅游收入等等。不過，對(duì)巴黎來說，奧運(yùn)帶動(dòng)旅游這個(gè)邏輯可能不太成立！這可是巴黎，它還需要奧運(yùn)來帶動(dòng)旅游嗎？從航空公司和酒店的反饋數(shù)據(jù)來看，倒是有不少游客為了避開人潮，今年特地繞開了巴黎。

不過好消息是，就算不賺錢，巴黎應(yīng)該也不會(huì)背上巨額債務(wù)。巴黎奧運(yùn)官網(wǎng)上明確寫道“預(yù)算幾乎完全（96%）來自私營機(jī)構(gòu)”，包括國際奧委會(huì)、門票收入，公司贊助等等。

當(dāng)然，辦奧運(yùn)不僅僅是一本“經(jīng)濟(jì)賬”，更是為了展現(xiàn)奧林匹克精神，所以我們祝愿巴黎辦好奧運(yùn)，也希望大家享受這個(gè)夏日的運(yùn)動(dòng)激情。