土豪國(guó)辦世界杯，真是壕無人性！

一般來說，東道主辦體育盛會(huì)，無外乎修修場(chǎng)館，修整一下城市。但這種稀松平常的操作，卡塔爾可看不上，它大手一揮，斥資2200億美元大辦特辦，甚至在沙漠中造了一座新城盧塞爾。

2200億美金，是什么概念？我們稍微對(duì)比一下歷屆世界杯。

美國(guó)（1994）花了5億，法國(guó)（1998）花了23億，日韓（2002）花了70億，德國(guó)（2006）花了43億，南非（2010）花了36億，巴西（2014）花了150億，俄羅斯（2018）花了116億。

換句話說，卡塔爾的世界杯，是前7屆總和的五倍。卡塔爾辦一次，夠別的國(guó)家辦上十幾、二十幾次的。

2200億花哪里了？

說實(shí)話，卡塔爾不是一個(gè)適合辦世界杯的地方，天氣太熱，為了避免高溫，不得不把比賽從夏季挪到冬季舉行。國(guó)家又太小，只相當(dāng)于0.7個(gè)北京，且缺乏體育場(chǎng)、酒店、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施。

所以在2010年卡塔爾取得舉辦權(quán)之后，其賄選傳聞不脛而走。國(guó)際足聯(lián)前主席布拉特也曾表示，讓卡塔爾辦世界杯是個(gè)錯(cuò)誤。

只不過，能用錢解決的問題，都不叫問題。

沒有場(chǎng)館可以建！卡塔爾造了7個(gè)新體育場(chǎng)，翻新了一個(gè)舊體育場(chǎng)，全部采用最高標(biāo)準(zhǔn)。大家怕熱是吧？給每個(gè)體育場(chǎng)都配上超現(xiàn)代的空調(diào)系統(tǒng)，保證球員和球迷體感舒適。

其中主場(chǎng)館盧賽爾體育場(chǎng)，由中鐵集團(tuán)承建，是目前全球規(guī)模最大的、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的、系統(tǒng)最復(fù)雜的、技術(shù)最先進(jìn)的、國(guó)際化程度最高的世界杯主場(chǎng)館，占地19.5萬平方米，擁有8萬個(gè)無視線遮擋座椅。造型酷似一個(gè)大金碗，氣質(zhì)這塊可以說是拿捏得死死的，一看就是科技（金錢）與藝術(shù)（金錢）完美結(jié)合。

但修體育場(chǎng)不是大頭，總花費(fèi)在65億（美元）左右，大興土木搞基建才是卡塔爾這一次的重頭戲。

卡塔爾的人口只有280萬，而世界杯期間要涌入120萬游客，后勤保障可怎么扛得住呢？

那就通通建起來！新建三條無人駕駛的地鐵線路，37個(gè)站點(diǎn)，總長(zhǎng)近80公里，造價(jià)約360億美元。再建一個(gè)哈馬德國(guó)際機(jī)場(chǎng)，耗資160億美元！在世界杯期間，卡塔爾還將投入1500 多輛大巴，免費(fèi)運(yùn)送球迷。這些配套措施，對(duì)于200多萬人口的國(guó)家來說，無疑有些奢侈。

但這還不算什么，最讓人嘖嘖稱奇的是，一座為決賽修建的新城盧賽爾在沙漠中拔地而起。城市里的酒店、醫(yī)院，高爾夫球場(chǎng)等娛樂設(shè)施，一應(yīng)俱全，光酒店就新建了100多家。

但即便如此，酒店還是不夠用。世界杯期間，每天將有168個(gè)航班來回穿梭運(yùn)送球迷，其中包括迪拜起飛的60個(gè)航班，阿曼首都起飛的48個(gè)航班，沙特的利雅得和吉達(dá)起飛的40個(gè)航班。每天打飛的看球，卡塔爾世界杯，還真是消費(fèi)主義的天花板！

2200億投資，能賺得回來嗎？

短期來看，這一定是世界杯歷史上虧得最慘的一次！

世界杯的主要收入來自于電視轉(zhuǎn)播、門票、機(jī)票、酒店、餐飲等等。卡塔爾世界杯的門票很貴，比上一屆平均貴40%左右，冠軍賽門票更是高達(dá)700美金左右一張。卡塔爾的豪華酒店也很貴，幾千到幾萬一晚不等，就算你住帳篷和集裝箱，每晚也要200美元。

但這些收入，對(duì)于回本來說，都是杯水車薪。負(fù)責(zé)世界杯籌備事務(wù)的卡塔爾官員納賽爾·卡特透露說：世界杯能帶來的經(jīng)濟(jì)效益大約是170億美元。

掐指一算，也就是成本的7.7%而已。

所以，我們只能說，卡塔爾辦世界杯，不是為了賺小錢，而是為了算大賬。

2008年，卡塔爾發(fā)布了《2030國(guó)家愿景》，核心是通過大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)多元化，到2030年將卡塔爾打造成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)民生活水平高的國(guó)家。

而世界杯正是卡塔爾2030國(guó)家愿景的一部分，可以促進(jìn)國(guó)家的基建、工業(yè)、教育、醫(yī)療系統(tǒng)的全面發(fā)展。

仔細(xì)看卡塔爾的賬本，除了修體育場(chǎng)的65億美元是為了世界杯，其他項(xiàng)目都利好卡塔爾的長(zhǎng)期發(fā)展。

卡塔爾賽事組織最高委員會(huì)的通訊執(zhí)行主任(FatmaAl-Nuaimi)說過，世界杯要用的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、地鐵、機(jī)場(chǎng)、酒店等，大部分都在卡塔爾獲得世界杯舉辦權(quán)之前就已經(jīng)計(jì)劃好了。

所以，2200億這個(gè)數(shù)字更像是一種包裝，一種宣傳語言。世界杯是卡塔爾為提升產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展的契機(jī)，也是向世界展示自身形象的一個(gè)舞臺(tái)。

卡塔爾做的真是虧本買賣?

卡塔爾很土豪，但2200億美元也不是一筆小數(shù)目，畢竟它2021年全年的GDP是1800億美元。

卡塔爾的錢，主要來自于是石油和天然氣，其中更重要的是天然氣。

綿延9個(gè)月的俄烏沖突，讓卡塔爾“撿了皮夾子”，其液化天然氣（LNG）的收入大漲。今年上半年，卡塔爾的石油和天然氣收入激增三分之二，高達(dá)320億美元。今年前九個(gè)月，卡塔爾的出口收入更是高達(dá)1000億美元，創(chuàng)下2014年以來最高。因此，卡塔爾在舉辦世界杯時(shí)更顯財(cái)大氣粗。

當(dāng)然，卡塔爾能有今天的底氣，靠的是三十多年前的成功“押寶”。

和大多數(shù)海灣國(guó)家一樣，卡塔爾一開始也專注于石油開發(fā)。直到90年代初的油價(jià)暴跌，卡塔爾才如夢(mèng)初醒，轉(zhuǎn)而開發(fā)世界上最大的天然氣田——北方-南帕斯油氣田（卡塔爾與伊朗共有）。

這一決定在當(dāng)時(shí)來說，可謂一場(chǎng)“豪賭”，因?yàn)橐夯烊粴獾拇鎯?chǔ)和運(yùn)輸要求比較高，敢于挑戰(zhàn)的國(guó)家寥寥無幾。1992年，英國(guó)石油（BP）覺得不賺錢，甚至退出了這個(gè)項(xiàng)目。

好在卡塔爾堅(jiān)持了下來，由此一路開掛。

在世界杯舉辦的當(dāng)下，卡塔爾能源部長(zhǎng)、卡塔爾能源公司（QatarEnergy）首席執(zhí)行官薩阿德·卡比(Saad al-Kaabi)正四處穿梭，忙著全球擴(kuò)張，立志讓本公司成為“世界銷冠”。

所以，我們不用替卡塔爾操心，它在世界杯上花出去的錢，到時(shí)候都能靠賣氣賺回來。

最后，言歸正傳，如果一個(gè)土豪老是糾結(jié)于“投入產(chǎn)出比”，那就不是土豪了。

所以我更愿意相信，卡塔爾人最在意的不是錢花得值不值，能不能賺回來，而是希望世界看到它舉辦比賽的這顆熱忱的心。也希望大家在未來這幾周好好享受比賽，用心感受到東道主的滿滿誠(chéng)意和鈔能力。