服務業(yè)是上海經(jīng)濟的主引擎,上半年占GDP比重再次刷新紀錄;而服務業(yè)又可再細分為信息服務、科技服務、金融服務等等行業(yè)。值得注意的是,浦東今年科技服務業(yè)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼:上半年增長超13%;這其中,生物醫(yī)藥又是增長的重要引擎,占增量的80%。那么,這些增量是從哪里來的,背后又有哪些含金量呢?
一款雙抗類產(chǎn)品以21億美元整體打包授權(quán)海外;某款同時具備減肥和降糖效果的雙靶點產(chǎn)品交易金額也達到20億美元。更有企業(yè)在上半年就實現(xiàn)對外授權(quán)總金額超過60億美元。
不得了,標的動不動就是幾十億美元!今年至今,中國創(chuàng)新藥“賣全球”,一路“狂飆”,創(chuàng)新藥企業(yè)的原創(chuàng)成果在海外技術(shù)交易上,收獲豐厚。上半年,三生制藥自主研發(fā)的一款腫瘤雙抗產(chǎn)品,以首付款12.5億美元、總金額超60億美元的價格,將海外權(quán)益授予輝瑞,這一數(shù)字,也刷新了中國創(chuàng)新藥單筆授權(quán)交易紀錄。
三生國健總經(jīng)理劉彥麗表示,輝瑞看中的是該產(chǎn)品在臨床二期中的出色表現(xiàn)和成為重磅藥物的潛力,給腫瘤患者治療,尤其是在臨床治療等級提升上,有了更多的選擇。
國內(nèi)創(chuàng)新藥在進入臨床的二期、一期,甚至更早的時候,就被外資藥企視作“潛力股”并愿意花錢買下它的海外權(quán)益,負責后續(xù)的臨床試驗、海外市場的上市審批和銷售,這已不是孤例。這幾年,跨國藥企紛紛主動來華“尋寶”,默沙東、諾華、輝瑞等巨頭都爭相掏起了腰包。和鉑醫(yī)藥副總裁劉華透露,如今跨國公司研發(fā)管線中,三分之一來自中國。僅上半年全球前十大的醫(yī)藥資產(chǎn)交易中,就有七筆是中國生物醫(yī)藥企業(yè)達成的。
醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)有個指標,叫“跨境對外許可交易”(license out)。2019年全年,在藥谷張江,這個數(shù)字還只有30多億元;而現(xiàn)在,單筆交易金額就可輕松達到這個數(shù)字。從20年前,中國生物醫(yī)藥的標簽只有原料藥、仿制藥,到有了自主創(chuàng)新藥,但原創(chuàng)成果無人問津,再到跨國藥企爭相買單,這背后是源頭創(chuàng)新的活力和能力被不斷激發(fā)。
劉彥麗指出,國家在審批層面不斷提速,政策層面也支持研發(fā)型企業(yè)進一步投資創(chuàng)新。同時,科創(chuàng)板上涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的生物科技企業(yè)。她認為,正是這些多方面因素共同支持了整個醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展。翰森制藥副總裁陸一峰則表示,以前我們只能做“fast-follow”,跟在國外后面,而現(xiàn)在已能做到同步甚至領先。
有人會問,創(chuàng)新不易,藥企為什么要賣自己的原創(chuàng)成果?“賣青苗”會不會太虧了?要知道,生物醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)有個“三十”定律:10年,10億,10%成功率。研發(fā)新藥是個非常燒錢的活,賣掉一部分權(quán)益,馬上能拿到一筆首付款,等于是快速回了血,而且后續(xù)還會有里程碑收入。再客觀來看,海外巨頭們上百年運作搭建起的全球銷售網(wǎng)絡,也的確不是我們短期內(nèi)能鋪就的,用他們的渠道和經(jīng)驗,更快讓創(chuàng)新藥在海外市場上市,也是一種“借船出?!钡霓k法。
至于“賣青苗”虧不虧,事實上,藥企并非“一賣了之”。劉華解釋說,企業(yè)通常僅出讓海外權(quán)益,仍保留國內(nèi)權(quán)益。陸一峰表示,公司目前擁有40多個創(chuàng)新藥在研項目,正在開展的臨床試驗達70項,因此研發(fā)投入非常巨大。通過對外授權(quán)等合作模式,能夠有效支撐整個研發(fā)管線持續(xù)推進,從而進一步加速新藥開發(fā)。目前,公司已有七大創(chuàng)新藥在國內(nèi)上市。
我們用“技術(shù)換現(xiàn)金”,海外藥企用“資本換時間”。這是我們源頭創(chuàng)新能力不斷被看到、被認可的一個證明;是中國藥企走向全球的一個“階段性突破”。但我們也不能否認,現(xiàn)在的增長的的確確借了全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的東風。比如,全球不少重磅藥物面臨專利到期,跨國藥企急需通過引進技術(shù)填補管線缺口。而過了這個風口,下一步我們就要強化全球化臨床、銷售能力,培育真正的本土跨國企業(yè)、完善創(chuàng)新生態(tài)、提升定價話語權(quán),真正實現(xiàn)從“技術(shù)輸出”到“價值主導”的跨越。
編輯: | 張予洋 |
視頻編輯: | 劉奕達杜鈺愉 |
攝像: | 顧克軍李剛 |
責編: | 李吟濤 |
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