"最快女護(hù)士"張水華在賽后哭求領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休引發(fā)關(guān)注。愛(ài)好和工作怎么平衡？對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這不是什么大問(wèn)題。但醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度大、輪班制度嚴(yán)格是現(xiàn)實(shí)，但馬拉松賽事大多在周末舉辦也是現(xiàn)實(shí)。張水華的訴求有一定合理性，在人手充足、同事予以充分理解的前提下可以大力支持。而需要指出的是，雖然個(gè)人追求夢(mèng)想難能可貴，但也需要思考團(tuán)隊(duì)公平與組織管理如何兼容。頻繁調(diào)休若需同事持續(xù)代班，則可能將個(gè)人訴求轉(zhuǎn)化為集體負(fù)擔(dān)。此事沒(méi)有簡(jiǎn)單的對(duì)錯(cuò)，關(guān)鍵在于溝通與制度。單位是否可建立更靈活的激勵(lì)機(jī)制，在保障人手的前提下支持員工的健康追求？而個(gè)人在堅(jiān)持熱愛(ài)時(shí)，也需體諒崗位的特殊性和同事的付出。理想的解決方案，離不開(kāi)管理的人性化和團(tuán)隊(duì)的相互理解。